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[主观题]
设备点检按设备管理的层次，可分为“厂控”点检和一般点检，一般点检是（)
A. 厂部负责组织
B. 生产科负责组织
C. 车间负责组织
D. 设备科负责组织
提问人：网友Dym112233
发布时间：2022-01-07
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第3题
设备点检制就是以点检为核心的设备维修管理体制。这种体制，点检人员既负责设备点检，又负责设备管理。点检、操作、检修三者之间，点检处于核心地位。点检人员的任务是：（)。
A.对其管区设备负全权责任
B.严格按标准进行点检
C.编制和修订点检计划
D.编制检修计划，作好检修工程管理
E.编制材料计划及维修费用预算要求
第4题
针对现场管理要求，质量管理相关要求落地监控，由生产直接部门5S区域负责人按（）要求每日点检；环安卫以及社会责任现场管控要求，由人事行政部每季度根据（）要求进行点检验收
A.《5S及审厂要求检查表》
B.《环安卫审厂审查checklist》
C.《审厂要求Check list》
D.《5S检查管理表》
第5题
设备管理的五项纪律是：a)实行定人定机，持操作证使用设备，遵守安全操作规程;b)经常保持设备整洁，按规定加注润滑油，合理润滑;c)（)d)管好工具、附件、不得遗失;e)发现异常立即停车检查，自己解决不了及时通知有关人员处理。
A.点检
B.巡回检查
C.遵守交接班制度
D.及时排查隐患
第6题
a）实行定人定机，持操作证使用设备，遵守安全操作规程；b）经常保持设备整洁，按规定加注润滑油，合理润滑；c）（）d）管好工具、附件、不得遗失；e）发现异常立即停车检查，自己解决不了及时通知有关人员处理。
A.点检；
B. 巡回检查；
C. 遵守交接班制度；
D. 及时排查隐患；
第8题
设备点检管理完全改变了传统设备检查的业务结构，改变了业务层次和业务流程，是一种不同的基础管理形式。其主要特点有（)。
A.实行全员管理
B.专职点检员按区域分工进行管理
C.点检员是管理者
D.点检是一整套科学的管理工程
E.点检是动态管理
