通过智慧供应链平台、营销物资系统采购各类商品或服务时,应有()
A.调拨单
B.结算单
C.物流验收到货单
D.出入库单
A.调拨单
B.结算单
C.物流验收到货单
D.出入库单
A.广东OA工单管理系统
B.合同关联系统
C.智慧协同平台系统
D.智慧供应链系统
A.原因说明
B.《例外(应急)采购审批表》
C.临时采购计划
D.供应商变更审批表
案例:胜利油田实行网上采购实践
走进胜利油田有限公司物资供应处物资采购电子商务中心,令人感受到一种文明快捷的工作作风和现代化的办公气息:宽敞明亮的大厅内,前来办理物资采购业务的人员来来往往、络绎不绝,业务人员正在熟练地操作着电脑、处理着料单,一切都在高效有序的运转着。
2001年9月初建成并投入运行的胜利油田物资采购电子商务网站,可与中石化物资电子商务网站、管理局物资信息管理系统、财务实时结算系统相对接,具有网上计划管理、网上采购、网上配送、供应链管理、信息发布及综合查询、控制管理等功能。这是继中石化集团公司建立物资采购电子商务网站后,中石化首家企业物资采购电子商务网站。它对提升油田物资管理水平提供了强大的技术支持和操作平台。目前,全局已有27家二级供应站通过电子商务网站开始了网上计划申报、汁划审批和物资查询等业务。通过网上计划申报、计划审批、计划核销,从源头上加强了物资需求计划的申报力度,规范物资采购行为,防止物资需求计划变相流失现象的发生;通过网上采购,比质比价,提高了采购质量,进一步推进了“阳光交易”;通过网上配送管理,推动了物资配送工作的开展,及时准确地将一线所需物资快速地配送到现场。2001年,网上物资采购就达到25亿元。同时,电子商务以其速度快、环节少、效率高的特点,为降本增效,节约采购资金提供了现代化工具,创造出了可喜的经济效益和社会效益。
请结合案例回答以下问题:
A.提报、采购、
B.调配、采购
C.调配、结算
D.跟踪、支付
A.促销品采购策略与需求单位发展策略、促销策略相一致
B.遵循公平、公正、公开和诚实信用的原则、保守公司商业秘密
C.集中统一采购原则:所有标准明确、通用性强、采购量大的促销品必须进行集中统一采购,不允许进行自采
D.由采购管理总部、销售管理总部、财务管理总部营销财务运营部、品牌管理总部、需求业务单位组成促销品竞价小组,负责组织促销品竞价工作
E.促销物资类促销品原则上通过公司统一签署的公开平台进行采购
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