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[判断题]

项目成本预算：项目全预算中累计节点签订的合同总额和发生的非合同费用所对应的预算称之为成本预算（）

提问人：网友154336271 发布时间：2022-11-02

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第1题

关于进度款管控原则描述正确的有()。

A.须关注合同范围变化，当发生变化时，须及时变更合同金额并签订补充协议，避免因合同范围缩小导致超付风险

B.区域需加强合同动态金额管理，预算包干/结算初审等关键成本管控动作完成后，需及时变更合同金额并签订补充协议，系统将强控不得超合同动态金额请款

C.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至合同动态金额的40%、85%时，报集团成本管理中心备案备查，同时报集团运营管理中心备案备查(主要核查形象进度的真实性)

D.区域必须按合同约定比例和节点付款，若项目申请提高支付比例且支付比例超累计已完产值或合同动态金额的90%或不按合同节点付款的，申请流程报集团成本管理中心终审;若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同动态金额的90%，申请流程由区域总终审

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第2题

前期介入阶段，项目开发启动会后，提交物业服务全成本预算提报，（）个工作日内签订物业前期介入顾问委托服务合同。

A．30

B．60

C．90

D．120

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第3题

在项目管理中，（）用于计算已完工的累计实现价值与累计实际成本之间的差。

A.成本绩效指数

B. 成本差异

C. 预算成本

D. 成本质量指数

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第4题

在项目管理中，（）用于计算已完工的累计实现价值与累计实际成本之间的差

A.成本绩效指数

B.成本差异

C.预算成本

D.成本质量指数

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第5题

在项目管理中，以下哪项用计算已完工的累计实现价值与累计实际成本之间的差？（）

A.成本绩效指数

B. 成本差异

C. 预算成本

D. 成本质量指数

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第6题

通常可以用项目的累计预算成本（CBC)、累计实际成本（CAC)和累计盈余量（CEV)等三个指标来监控项目成本的变动情况。若存在CAC

A.项目计划执行很好，进度正常，成本节约。

B.若同时存在CEV＞CAC表明成本和项目得到了很好控制

C.项目计划执行中进度一定落后。

D.若同时存在CEV

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第7题

（）是施工企业和项目经理部签订责任书的主要依据。

A、项目预算总成本

B、项目预算（直接）成本

C、计划预算（直接）成本

D、实际预算（直接）成本

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第8题

项目成本预算计划的步骤不包括 ()

A.预算耗费成本估算

B. 项目总预算成本的分摊

C. 工作包总预算成本的分摊

D. 制定项目的累计预算成本计划

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第9题

月（季）度成本分析时，通过（）的对比，可以预测实现项目成本目标的前景。A.实际成本与预算成本B.实

月（季）度成本分析时，通过（）的对比，可以预测实现项目成本目标的前景。

A.实际成本与预算成本

B.实际成本与目标成本

C.累计实际成本与累计预算成本

D.主要技术经济指标的实际与目标

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第10题

中国电信框架签订流程，无需关联项目、成本中心等预算管理要求数据（）

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