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[单选题]

可口可乐与奥运会一直有良好的合作渊源,其奥运营销策略把 三者连成一线,挖掘其中的市场机会,同时也非常重视品牌的本土化。

A.奥运精神

B.品牌内涵

C.消费者

D.图形设计

提问人:网友liyigang 发布时间:2022-01-07
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匿名网友 选择了D
[232.***.***.178] 1天前
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[142.***.***.61] 1天前
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[70.***.***.137] 1天前
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[12.***.***.174] 1天前
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第1题
【单选题】截止到20世纪60年代,可口可乐公司都采用()。

A、专业化营销策略

B、集中化营销策略

C、无差异营销策略

D、差异化营销策略

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第2题
早期的可口可乐用的是无差异营销策略。
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第3题
可口可乐采用的目标市场战略是

A、无差异性营销战略

B、差异性营销战略

C、集中性营销战略

D、三者兼有

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第4题
通用汽车、可口可乐等实力雄厚的大企业一般采取( )模式,选择所有的细分市场为目标市场,分别为这些市场提供不同的产品。

A、市场专业化

B、选择性专业化

C、产品专业化

D、全面覆盖

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第5题
可口可乐与百事可乐的价格决策。双方都可以保持价格不变或者提高价格,博弈有四种策略组合如下,那么其博弈均衡包括( ) (1)如果双方都不涨价,各得利润10单位;  (2)如果可口可乐不涨价,百事可乐涨价,可口可乐利润100,百事可乐利润-30;  (3)如果可口可乐涨价,百事可乐不涨价,可口可乐利润-20,百事可乐利润30;  (4)如果双方都涨价,可口可乐利润140,百事可乐利润35;

A、都不涨价

B、都涨价

C、可口可乐涨价,百事可乐不涨价

D、可口可乐不涨价,百事可乐涨价

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第6题
可口可乐公司在生产可乐的进出策略是()

A. 晚进早出

B. 晚进晚出

C. 早进晚出

D. 早进早出

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第7题
请看以下案例并作出分析。

案例 百事可乐的网络营销

作为饮料市场的挑战者,百事可乐几乎在所有涉及竞争的领域与可口可乐要一分高下。对网络营销工具的运用也不例外。针对可口可乐公司在网上设立的虚拟互动工厂,百事可乐公司也建立了与其公司形象和定位完全统一的中英文网站,以游戏、音乐、活动为主题,其背景则依然是标志创新和年轻的蓝色,来推行百事可乐的网络营销策略,具体体现在以下三个方面:

(1)与Yahoo携手的媒介策略。2000年4月,百事可乐公司首先宣布与Yahoo进行全面网络推广合作;在音乐站点,加大对MTV的投放力度;同时还涉足体育类网站,例如NBA和美国棒球联盟。

(2)推崇激情的创意策略。针对可口可乐的传统广告及生活化的“可口”,百事可乐的网络广告较为活泼,无论是画面构图,还是动画运用,都传达着一种“酷”的感觉。百事可乐善于使用“名人效应”为自己占领市场,请出青少年的偶像,流行乐坛当红的歌手,作为自己的代言人。如瑞奇·马丁、布兰妮等都曾出现在百事可乐广告中。

2001年中国中奥成功,百事可乐的网络广告独具匠心,广告方案利用“渴望无限”和“终于解渴了”的双关语,将中国人对奥运的企盼巧妙地与百事可乐产品联系在一起。

(3)针锋相对的竞争策略。首先,体育角逐。可口可乐成为冬奥会的指定饮料,而百事可乐则利用NBA和美国棒球联盟寻找平衡点,在中文网站设有“百事足球世界”、“精彩足球”等栏目。其次,音乐角逐。开展百事音乐的主题活动,这是百事可乐最精彩的策略之一。最后,活动角逐。这是为自己创造品牌注意力的最好机会之一。例如,百事在网上发动网民投票评选“百事可乐最佳电视广告片”等。

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第8题
如果交叉价格弹性为正值,可口可乐价格上升时,百事可乐的销售量会()

A. 增加

B. 不变

C. 减小

D. 不一定

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第9题
1、案例中,影响可口可乐、麦当劳生存与发展的外部因素有哪些? 2、如果你是可口可乐总裁,针对企业的内、外部环境因素的变化,将会有哪些更好的营销策略? 3、对饮料业、快餐业而言,在其产品的营销过程中,应注意哪些环境因素?
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第10题
早期的可口可乐在世界各地都用一种口味、一种包装、一种牌号和相同的营销策略这就是集中性市场策略。()

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