A.为国内外的设备生产企业、供应商提供了公平竞争机会
B.节省了招标过程的时间
C.可以增加招标过程的透明度且更为公正
D.竞争性强,招标人拥有绝对的选择余地,容易获得最佳的招标效果
A.按是否具备招标性质分类,货物采购分为招标采购和非招标采购
B.一个项目只要达到一定金额就能采取招标采购的方式进行货物采购
C.非招标采购是指除招标采购外的采购方式
D.竞争性谈判采购属于非招标采购
A.对于采购货物的种类、数量、具体的技术规格、性能要求,要尽量转化为国内的标准和规格
B.所采购货物预计投入使用时间,要考虑贷款成本,集中采购与分批采购的利弊等因素
C.要根据市场结构、供货能力以及竞争性,确定采购的批量安排及如何分标,分几个标,每个标中包含哪些内容
D.分标的基本原则是吸引更多的投标者参加投标,以发挥各供货商的专长,降低货物价格,保证供货的时间和质量
A.公开招标或选择性招标后没有供应商参加投标、无合格标
B.供应商只有一家,无其他替代选择;出现了无法预见的紧急情况
C.追加项目,必须由原供应商办理,且金额未超过原合同金额的40%
D.与原项目类似的后续采购,并在第一次招标文件已作规定的采购
A.周密、严谨的采购计划,不但能够降低采购成本,而且在设备和货物按采购规模分制造、交货等过程中可以尽可能地避免各种纠纷
B.任何货物采购,都是为了实现以下两个目的,即获取优良货物和其生命周期所需成本的最小化
C.按采购手段分,货物采购可分为传统采购和现代化采购
D.按采购规模分,货物采购可分为小规模采购和大规模采购
某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告,资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标,技术标的权重为70%,商务标的权重为30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审,分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会由5人组成,评委们对三家咨询公司的技术标评分结果如表7-1所示。三家咨询公司的投标报价分别为:A公司120万元,B公司115万元,C公司125万元。
表7-1 技术标评价打分
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结合案例,请回答以下问题:
某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价低10%的协议。
在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。
评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。
结合案例,请回答以下问题:
A.国家机关 B.事业单位
C.团体组织 D.国有企业
E.民营企业和个人
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