最近，某节能灯具厂接到了订购16000套A型和B型节能灯具的订货合同，合同中没有对这两种灯具各自

的数量做要求，但合同要求工厂“在yi周内完成生产任务并交货。根据该厂的生产能力，一周內可以利用的生产时间为2000min，可利用的包装时间为36000min。生产完成和包装完成一套A型节能灯具各需要2min;生产完成和包装完成一套B型节能灯具分别需要1min和3min。每套A型节能灯具成本为7元，销售价为15元，即利润为8元;每套B型节能成本为14元，销售价为20元，即利润为6元。厂长首先要求必须要按合同完成订货任务，并且既不要有不足量，也不要有超过量。其次要求满意的销售额尽量达到或接近275000元。最后要求在生产总时间和包装总时间上可以有所增加，但超过量尽量地小。同时注意到增加生产时间要比增加包装时间困难得多。试为该节能灯具厂制定生产计划。