题目内容
（请给出正确答案）
下列关于进度调整的系统过程说法不正确的是()。
A．通过将实际进度与计划进度进行对比,发现偏差并确定需要调整进度计划时,可进入进度调整系统
B．在对影响进度的因素分析后应及时更新计划
C．进度计划的控制点和总工期允许变化的范围是计划调整的依据
D．设备监理工程师应采取措施协调总承包商和各分包商的进度
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关于实际进度监测与调整的系统过程，下列说法有误的是 ()
A．现场实地检查工程进展情况是为了收集进度报表资料
B．进度控制的效果与收集数据资料的时间间隔有关
C．实际进度数据的加工处理是为了形成与计划进度具有可比性的数据
D．进度调整措施应以后续工作和总工期的限制条件为依据
A.可以采取理会、周报、月报、专题会议等方式
B.必要时可以采取里程碑评审等方式
C.必须确保实施过程的进度计划，不得调整
D.组织应加强风险点识别和控制风险，制定应对措施以规避风险
下列关于横道图的说法，不正确的是()。
A．工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚
B．难以适应大的进度计划系统
C．横道图适用于计算机编制计划
D．计划调整的工作量较大
下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()
A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
B.建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。
C.建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
A.随着建设项目的进展，进度计划要不断进行调整
B.项目参与各方的控制任务各不相同，其控制的目标和时间范畴各不相同
C.进度控制是一个动态的管理过程
D.项目进度计划系统的建立和完善有一个逐步形成的过程
E.施工方进度控制系统是项目进度控制系统的关键
A.实施是一个系统静态的过程，不需要进行调整
B.成功实施的前提是有赖于从上到下的宣灌
C.成功实施依赖于组织人力资源各职能实践活动之间的协同整合
D.高层管理人员的经营理念要与组织使命、愿景和战略目标一致
下列关于实际进度监测与调整的系统过程的叙述错误的是()。
A．现场实地检查工程进展情况是为了收集进度报表资料
B．进度控制的效果与收集数据资料的间隔有关
C．实际进度数据的加工处理是为了形成与计划进度具有可比性的数据
D．进度调整措施应以后续工作和总工期的限制条件为依据
A.进度控制是一个动态的管理过程
B.进度控制任务主要是针对施工方而言的，与业主方、设计方、监理方等没有直接联系
C.业主方与项目参与各方具有相同的进度控制目标
D.进度控制不仅包括进度计划的编制，也包括进度计划的跟踪检查与调整，且进度计划是一个不断调整的过程
E.进度控制包括进度目标的分析和论证
关于动态控制原理下列说法不正确的是()。
A．动态进度控制过程实际上是一个PDCA动态循环过程
B．在设备工程进度计划编制阶段体现了设备监理工程师对进度计划预测的作用
C．进度计划监测阶段体现设备工程师对进度计划执行的控制作用
D．如果设备监理工程师的进度计划需要纠偏说明施工单位的施工方法不正确
A.进度计划的编制应留有一定的调整余地
B.一般对近期计划安排的详细，对后期计划安排的较粗
C.进度计划有现场施工人员编制
D.进度计划应分层次编制
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