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[主观题]
某物业服务项目经理。根据项目特点与物业服务需求，招聘合适的管理服务人员，进行部分分工与岗位安
排协调，其所做的管理丁作属于发挥了管理的()。
A.计划
B.控制
C.组织
D.服务
提问人：网友loveyoyo81
发布时间：2022-01-06
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（2）结合材料说明许经理工作分析项目搁浅的原因是什么？
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第1题
背景资料： FQ公司是一家工业物业管理公司。为了提升公司的管理水平，公司招聘了一位名叫许志远的工商管理硕士担任公司人力资源部经理。他有6年的相关工作经验，对现代人力资源管理的理论有自己的见解。许经理上任不到两个月，便决定对公司管理人员进行工作分析，以形成管理人员的工作说明书。他把自己的想法向分管副总经理石刚进行了汇报，然而石刚不以为然。到年底时，许经理知道公司有一个部门负责人会议，他恳请石总在会上把工作分析项目向公司部门负责人布置一下。当许经理在会上说明工作分析项目时，部门负责人大多数表示没有时间配合，石总也表示这个项目以后再说。许经理想要做的工作分析项目也就此搁浅。问题：（1）工作分析准备阶段有哪些具体内容？
第3题
某物业服务企业在业内率先于业主大会成立前组织业主、建设单位、施工单位和项目服务中心每月召开一次协调会．解决建没单位遗留问题与物业服务问题，这种做法属于物业管理()创新。
A.能力
B.作风
C.制度
D.激励
第6题
建筑消防给水系统按照灭火方式可分为()。
A.消防卷盘灭火系统和消防贮水池灭火系统
B.消火栓给水系统和自动喷水灭火系统
C.独立消防给水系统和区域集中消防给水系统
D.直接给水灭火系统和设水泵水箱的灭火给水系统
第8题
关于混凝土应用的说法，正确的有()。
A.要严格控制配合比和水灰比，尽量提高混凝土的流动性
B.要注意浇筑顺序，尽量连续浇筑，减少施工缝
C.早期的养护尤为重要，如果混凝土早期失水，会造成不能弥补的强度下降
D.夏季高温时施工，要防止混凝土凝结过快，可在混凝土中掺加缓凝剂
E.浇筑后，要合理振捣，对边角及钢筋密集部位，要减少振捣，防止影响模板或钢筋位置
