题目内容
（请给出正确答案）
产品
产品市场增长率
产品相对市场占有率
甲
较高
较高
乙
较低
较低
丙
较高
较低
丁
较低
较高
要求： （1）波士顿矩阵分析各种产品所属的类型并指明各自所处的产品生命周期阶段； （2）针对各种产品指出其可能采用的战略； （3）针对各种产品指出企业应该制定什么样的战略目标以及实现目标的主要战略路径。
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A.丙产品停产
B.丙产品转产，生产甲产品
C.丙产品转产，生产丁产品
D.丙产品转产，生产乙产品
若采用后悔值原则进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产（）。
A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
要求计算：
(1)产量个体指数。
(2)出厂价格个体指数。
根据以下材料，回答1-4题
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为30台时、50台时、90台时、120台时；铣床组共有铣床30台，一年节假日50天，每天采取24小时三班倒轮班工作，设备停修率为10％，计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量分别为350台、150台、300台、200台。该企业固定成本为60万元，甲、乙、丙、丁四种产品单价分别为130元、280元、500元、550元，单位产品的变动费用分别为50元、100元、200元、220元。
如果该企业采用代表产品来计算生产能力，这四种产品的代表产品为（）。A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
影响该企业生产能力的因素不包括（）。A.固定资产的质量
B.固定资产的数量
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的生产效率
乙类产品投入生产后，企业产销量不赔的最低量是（）台。
A.2000
B.3334
C.7500
D.1875
以选定的代表产品来计算，铣床组的生产能力为（）台。A.2520
B.6804
C.4536
D.1890
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