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[主观题]

实行扁平化管理，管理重心下移，管理权力下放，基层的目标管理和自主决策得到了强化。（)

实行扁平化管理，管理重心下移，管理权力下放，基层的目标管理和自主决策得到了强化。()

提问人：网友15***739 发布时间：2022-01-06

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第1题

管理组织现代化包括：要以管理有效为原则，实现管理层次（），管理职能下放、管理中心下移，实现组织结构扁平化。

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第2题

某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是（）。

A. 管理幅度较大

B. B.管理层次较少

C. C.管理幅度较小

D. D.管理层次较多

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第3题

从最基层员工到最高层经理所具有的等级数目叫做（）。

A. 组织层次

B. 管理幅度

C. 集权水平

D. 人事比例

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第4题

扁平化组织的好处包括

A、由于管理人员数量增加导致管理费用增加

B、改进沟通效率

C、与市场零距离

D、激励员工提高自我控制水平

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第5题

大幅度消减中间管理层，减少组织层次，实现组织结构的扁平化，这是

A、平台思维

B、零距离思维

C、跨界思维

D、简约思维

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第6题

组织结构的虚拟化是专指虚拟经营。()

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第7题

企业家精神中最突出的组成部分为()。

A.自信

B.坚韧毅力

C.创新精神

D.梦想

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第8题

乐队花车效应是指()。

A.羊群效应

B.二八效应

C.示范效应

D.从众效应

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第9题

()是从基层、从实践中涌现出来，成为企业员工心目中的模范。

A.企业先进人物

B.企业一般员工

C.企业标兵

D.企业模范人物

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第10题

示范原型在没有通过宣传的情况下发生一定影响的效应为()。

A.表彰型示范效应

B.原发型示范效应

C.奖励型示范效应

D.树立型示范效应

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