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[多选题]

与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有()。

A.高度集权会带来决策迟缓

B.会出现多头领导

C.职能部门重叠，管理人员增多

D.只有高层领导对组织目标的实现负责

E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差

提问人：网友pxl0824 发布时间：2022-01-06

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第1题

与其他组织结构形式相比， “直线一参谋制”组织结构的主要缺点有（）。

A.高度集权会带来决策迟缓

B.会出现多头领导

C.职能部门重叠，管理人员增多

D.只有高层领导对组织目标的实现负责

E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差

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第2题

与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有()。[2010、2007年真题]

A.高度集权会带来决策迟缓

B.会出现多头领导

C.职能部门重叠，管理人员增多

D.只有高层领导对组织目标的实现负责

E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差

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第3题

矩阵制组织结构形式是介于直线—参谋制与分部制之间的一种（)形态。A．中间B．过渡C．互补D．转换

矩阵制组织结构形式是介于直线—参谋制与分部制之间的一种()形态。

A．中间

B．过渡

C．互补

D．转换

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第4题

（）组织结构形式是介于直线制－参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。

A.网络制

B. 直线、分部制

C. 矩阵制

D. 分部、网络制

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第5题

与其他组织结构形式相比，“直线—职能制”组织结构的主要缺点有（）。

A.高度集权会带来决策迟缓

B.会出现多头领导

C.职能部门重叠，管理人员增多

D.只有高层领导对组织目标的实现负责

E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差

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第6题

（)是一种最新的组织形式。公司总部只保留精干的机构,而将原来的一些基本职能都分包出去,由自己的

是一种最新的组织形式。公司总部只保留精干的机构,而将原来的一些基本职能都分包出去,由自己的附属企业和其他独立企业去完成。

A．直线参谋制组织结构形式

B．分部制组织结构形式

C．矩阵制组织结构形式

D．网络制组织结构形式

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第7题

在直线制组织结构形式中，职能部门人员只有参谋建议权，没有直线指挥权。（)

在直线制组织结构形式中，职能部门人员只有参谋建议权，没有直线指挥权。()

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第8题

下列分权程度最高的组织结构形式是()。

A.直线制

B.直线—参谋制

C.直线—职能参谋制

D.事业部制

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第9题

现代形式的组织结构有()。

A.矩阵制

B.直线职能参谋制

C.事业部制

D.职能制

E.直线制

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第10题

()设计了直线参谋制组织结构形式。

A.泰勒

B.吉尔布雷斯夫妇

C.埃默森

D.甘特

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