题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
对施工项目管理组织、内容、方法等进行预测和决策，做出具体安排的纲领性文件是()。
A.施工方案
B.项目质量计划
C.施工专项方案
D.施工项目管理规划
提问人：网友xiao0102
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
()是对建筑施工项目管理组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策，做出具体安排的纲领性文件。
A.建筑施工项目组织规划
B.建筑施工项目合同规划
C.建筑施工项目管理规划
D.建筑施工项目质量规划
题目内容
（请给出正确答案）
您可能会需要：
安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！
更多“对施工项目管理组织、内容、方法等进行预测和决策，做出具体安排…”相关的问题
第3题
对项目全过程的管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行预测和决策，并作为指导项
目管理工作纲领性文件的是()。
点击查看答案
A．施工组织总设计
B．单项工作施工组织设计
C．施工项目管理规划
D．施工项目管理实施规划
第4题
背景 某公路工程全长67km，计算行车速度为100km/h，按高速公路标准设计。全线设置11座互通
背景
某公路工程全长67km，计算行车速度为100km/h，按高速公路标准设计。全线设置11座互通式立交桥、22座分离式立交桥、10座大桥、72座中小桥等。总投资为50.0354亿元。工程2003年4月开工，2005年底竣工通车。
某路桥公司通过竞标承接该项目的施工任务。由于该项目时间紧、任务重，为了保证公司在该项目中取得较好的权益，该工程项目部决定采用工程施工项目的成本管理，并制定了一系列降低成本的措施，内容如下：
(1)进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况。
(2)项目经理部应认真研读合同文件，对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测，对项目的成本趋势做到心中有数。
(3)企业根据招标标底编制标后预算；由项目经理部根据标后预算具体安排施工。
(4)制定先进的施工方案，选择先进施工方法，节约成本。
(5)落实技术组织措施。
(6)组织均衡施工，加快施工进度。
(7)提高机械利用率和完好率。
问题
(1)工程施工项目成本管理的原则是什么？
(2)该项目部制定的降低成本的措施是否正确，说明原因？
(3)除了该项目部提出的以上措施外，还有哪些降低成本的措施？
第5题
施工项目管理规划大纲内容中的施工风险预测和安全目标规划应包括风险对策措施、（）等内容。
A.主要风险因素预测
B.施工现场管理的主要技术组织措施
C.总体安全目标责任
D.施工中主要不安全因素
E.保证安全的主要技术组织措施
第6题
施工信息管理是施工项目管理的重要内容之一，是在施工项目实施过程中，对信息收集、整理、处理、储存、
传递与应用等进行的管理。
点击查看答案
施工信息管理的目标就是利用()为预测未来和进行正确决策提供科学依据，提高管理水平。
A．有效的信息规划和组织
B．计算机和网络技术
C．管理信息系统
D．信息工作人员
第7题
建设项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和了程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括（）等内容。
A.项目概述
B.项目管理的组织
C.施工过程的管理
D.风险管理的策略
E.合同管理的预测内容
