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关于项目结构分解说法错误的是()。
A．项目结构图是一个重要的组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B．组织工具是组织论基本理论应用的手段
C．基本的组织工具仅有项目结构图
D．基本的组织工具除项目结构图外，还有组织结构图任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等
关于项目结构分解的说法错误的是（）。
A．项目结构图是一个重要的组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B．组织工具是组织论基本理论应用的手段
C．基本的组织工具仅有项日结构图
D．基本的组织工具除项目结构图外，还有组织结构图任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等
通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是（）。
A.组织结构图
B.工作流程图
C.项目结构图
D.合同结构图
(Project Dragram，或称WBS Work Breakdown Structure)是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A．组织结构图
B．项目结构图
C．工作任务分工表
D．工作流程图
通过树状图的方式对一个工程的结构层逐层分解以反映该工程的所有任务的组织工具应当是（）。
A.工作流程图
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
对项目结构图的有关说法中错误的是()。
A．项目结构图是一种组织工具
B．通过树状图的方式对项目结构逐层分解
C．项目结构编码是编制投资控制编码的基础
D．质量控制编码是编制项目结构编码的基础
对项目结构图的有关说法错误的是()。
A．项目结构图是一种组织工具
B．通过树状图的方式对项目结构逐层分解
C．项目的结构编码是编制投资控制编码的基础
D．质量控制编码是编制项目结构编码的基础
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