对企业而言，物流成本是指企业内部与物流活动相关的成本总和。

A、供应链物流成本

B、企业内部物流成本

C、存货相关成本

D、运作物流成本

A. 企业供应物流是指企业生产所需的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动

B. 企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需的各种物资

C. 通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件

D. 企业供应物流的过程模式不同，导致基本流程不同

A．企业内部消耗的物流费  B．制造费用

C．委托的物流费用  D．自家物流费

某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台，企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析，对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及

其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究，决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供物流服务，而且可以为社会提供物流服务。

MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司，并对顾客需求做了调查研究，最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主控权。

MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔.波特行业竞争力量分析中的()方面。A.行业内现有企业间的竞争

B.供应商讨价还价的能力

C.替代品的威胁

D.买方讨价还价的能力

MK物流公司所采用的竞争战略属于()战略。A.成本领先

B.差别化

C.专一经营

D.特许经营

商品物流企业财务管理的内容有()。A.物流管理

B.筹资管理

C.投资管理

D.利润分配管理

该商品流通企业在进行战略决策时，对内部环境做出的一系列分析，涉及的资源类型有()。A.财物资源

B.人力资源

C.实物资源

D.声誉资源

该商品流通企业决策层做出的成立MK物流公司的战略属于企业战略层次中的()战略。A.公司

B.经营

C.职能

D.营销

A. 经销商

B. 厂商

C. 供应商

D. 分销商