题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

如果用三点法估计活动历时，需要考虑（）

A.完成活动所需的最可能时间

B.完成活动所需的最乐观时间

C.完成活动所需的最悲观时间

D.全部都是

提问人：网友154336271 发布时间：2022-09-25

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ABCD

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第1题

在技术风险管理中，用三点法对活动时间进行估计时，如果乐观估计值为30,悲观估计值为40.最可能估计值为35，则估计结果为（)

A.30

B.35

C.40

D.45

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第2题

用三点法进行估计时，如果乐观估计值为10，悲观估计值为20，最可能估计值为15，则该工作的时间估计结果为（）

A.20

B.15

C.25

D.10

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第3题

一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额，其中还缺少什么？

A.没有考虑关键路径

B.没有考虑可选方案例如：快速跟近和赶工

C.没有制定进度

D.还没有识别每项任务的风险

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第4题

一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额，其中还

缺少什么？（）

A．没有考虑关键路径

B．没有考虑可选方案使如：快速跟近和赶工

C．没有制定进度

D．还没有识别每项任务的风险

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第5题

某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统，承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理，以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后，李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历时估算的工作列表，如下所示：

问题1：（1）绘制活动网络图，计算活动B、C、F的自由浮动时间。（2）计算活动D、G的最迟开始时间。问题2：如果活动B拖延了4天，则该项目的工期会拖延几天？请说明理由。问题3：按照题干所述，李某实际完成了项目进度管理的哪些过程？如果需要进行有效的项目进度管理，还要完成哪些过程？

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第6题

你的项目管理团队刚刚为项目完成了工作分解结构，下一步要做：（）

A.计算活动历时估算

B.产生进度基准

C.决定是否需要额外的项目成员

D.创建范围说明书

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第7题

在某一旅游目的地推出重大节事活动，需要考虑的因素有()。

A.争取社会的有力支持

B. 选择合适的时间

C. 规划历时较长的节事活动

D. 考虑间隙市场

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第8题

进行投资项目资本预算时，需要估计债务资本成本。下列说法中，正确的是（）。

A.如果公司资本结构不变，债务资本成本是现有债务的历史成本

B.如果公司有上市债券，可以使用债券承诺收益作为债务资本成本

C.即使公司通过不断续约短债长用，债务资本成本也只是长期债务的成本

D.如果公司发行“垃圾债券”，债务资本成本应是考虑违约可能后的期望成本

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第9题

期望值计算公式

运用三点法估计作业时间期望值的计算公式是()。

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第10题

下列哪项不属于时间管理活动过程（）。

A.活动定义

B. 活动排序

C. 历时估计

D. 活动清单

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