题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

为了避免走入绩效面谈中“理解不足”的误区,需要管理者采用的行动是()。A.在面谈结束时,归纳并确认

为了避免走入绩效面谈中“理解不足”的误区,需要管理者采用的行动是()。

A.在面谈结束时,归纳并确认谈话内容

B.避免同时对多件事情进行发问

C.多提一些开放性的问题

D.以同情的态度提出建议

提问人:网友liao044 发布时间:2022-01-06
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第1题
为了避免走入绩效面谈中的“理解不足”误区,管理者应采取的行为是()。

A.在面谈结束时,归纳并确认谈话内容

B.尽量避免同时对两件以上的事情发问

C.多提一些开放性的问题,引发员工思考

D.尽量考虑对方的立场,以同情的态度提出建议

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第2题
绩效反馈面谈中,评价者可能走入的误区有()。

A.理解不足

B.刻板印象

C.晕轮效应

D.期待预期结果

E.不适当发问

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第3题
避免走入人际关系的误区,具体交谈时应遵循一些面谈技巧,其要点有()。

A.三尺圈效应

B.微笑服务

C.目光接触

D.从否定回答找到突破口、真诚关心

E.有意引导

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第4题
不属于面谈中评价者可能走入的误区有()。

A.理解不足

B.不适当发问

C.首因效应

D.期待逾期的结果

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第5题
面谈中评价者可能走入的误区有()。

A.理解不足

B.不适当发问

C.首因效应

D.盲点效应

E.期待逾期的结果

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第6题
关于绩效反馈面谈的说法,正确的是()。

A.绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊

B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足

C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状

D.绩效面谈中应避免对立和冲突

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第7题
关于绩效反馈面谈的说法,正确的是()。

A.绩效面谈含糊笼统,维护员工自尊

B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足

C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状

D.绩效面谈中应避免对立和冲突

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第8题
绩效反馈面谈中应注意的问题包含()。

A.重视“开始”

B.及时调整反馈方式

C.强调员工的缺点和不足

D.避免冲突和对抗

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第9题
绩效反馈面谈中应注意的问题包含()。

A.重视“开始”

B.及时调整反馈方式

C.强调员工的缺点和不足

D.避免冲突和对抗

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第10题
下列关于绩效反馈面谈的说法,正确的是()。A.绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊B.绩效面谈的根本

下列关于绩效反馈面谈的说法,正确的是()。

A.绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊

B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足

C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状

D.绩效面谈中应避免对立和冲突

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