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[多选题]
下列关于全面预算管理的说法中正确的是（)。
A.全面预算管理应该覆盖整个公司
B.全面预算管理涉及生产经营的所有活动
C.全面预算不局限于事前控制和事后控制，也不局限于财务部门
D.全面预算是一种管理制度和控制方略
E.全面预算是一种管理理念
提问人：网友weiqian521
发布时间：2022-01-06
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B、要建立起以“利益”为纽带的完善的制度体系
C、是理性化的管理制度
D、有效执行需要一套完备的组织制度体系
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第3题
下列关于预算的说法中,正确的是()。
A、预算是企业在预测、决策的基础上，以实物的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划
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B、数量化和可执行性是预算的最主要的特征
C、预算可以实现企业内部各个部门之间的协调
D、预算与企业的战略或目标保持-致
E、预算是公司进行绩效管理的基础，是员工绩效考核的主要依据
第6题
下列关于预计资产负债表编制的说法中，正确的有
A、预计资产负债表期末数额面向未来，通常不需要以预期期初的资产负债表数据为基础
B、企业应先编制预计利润表再编制预计资产负债表
C、编制预计资产负债表的目的是为了判断预算反映的财务状况的稳定性和流动性
D、预计资产负债表中的期末“应付账款”数据由材料采购预算中的相关数据计算所得
第7题
东方公司计划生产和销售甲产品，预计每件甲产品的材料消耗定额为20千克，计划单价10元。为了保证生产的顺利进行，要求材料每季季初的存货量至少达到当季用量的25%。该公司20×7年1月1日的材料库存正好与要求相符，预计20×6年各季甲产品的销售量分别为12 000件、13 000件、11 000件和1 500件。假设该公司无在产品存货，其产成品存货各季末结存量应为下季销售量的30%，其年初产成品存货为3 600件，年末预计的产成品存货的数量为4 200件，年末预计库存材料的数量为70 000千克。 要求：① 编制东方公司20×6年甲产品的生产预算；（5分） ② 编制东方公司20×6年甲产品的直接材料采购预算。（5分）
第8题
光明公司只生产一种产品。相关预算资料如下： 资料一：预计每个季度实现的销售收入（含增值税）均以赊销方式售出，其中60%在本季度内收到现金，其余40%要到下一个季度收讫，假定不考虑坏账因素。部分与销售有关的数据如表1所示： 表1 单位：元 项目 一季度 二季度 三季度 四季度 预计销售收入 234000 234000 257400 257400 期初应收账款 41600 第一季度销售当期收现额 A 第二季度销售当期收现额 B 第三季度销售当期收现额 第四季度销售当期收现额 C 经营现金收现合计 234OOO 248040 257400 资料二：预计每个季度所需要的直接材料均以赊购方式采购，其中50%于本季度内支付现金，其余50%将于下个季度付讫。假定不存在应付账款到期支付能力不足的情况。部分与直接材料采购预算有关的数据资料如表2所示： 表2 单位：元 项目 一季度 二季度 三季度 四季度 预计材料采购成本 140400 140400 152100 154440 期初应付账款 10000 70200 E F 第一季度采购当期支出额 第二季度采购当期支出额 第三季度采购当期支出额 76050 G 第四季度采购当期支出额 H 材料采购现金支出合计 D 257400 要求：①根据资料一确定该表中用字母表示的数值。 ②根据资料二确定该表中用字母表示的数值。 ③根据资料一和资料二，计算预算年度应收账款和度应付账款的年末余额。
第9题
假设东方公司采用零基预算法编制下年度的销售及管理费用预算。该公司未经公司预算委员会审核的销售及管理费用项目数额如下表： 项 目 金 额 预计销售收入(元) 4 000 000 变动性销售及管理费用(元) (为预计销售收入的7%) 280 000 固定性销售及管理费用(元) 管理人员薪金 广告费用 保险费 折旧 办公费 推销人员培训费 160 000 120 000 10 000 18 000 8 000 20 000 经公司预算委员会审核后，确定全年的销售及管理费用预算额为450 000元。其中变动性销售及管理费用应降为预计销售收入的5%，管理人员薪金、保险费、折旧、办公费为必不可少的开支项目，保证全额供给，剩余的广告费用、推销人员培训费项目的支出比率为8︰1。 要求：根据上述内容编制该公司可行的销售及管理费用预算。
