在处理工作绩效与报酬的关系时，管理者的作用体现在哪两个方面？

关于绩效薪金制的表述，错误的是()。

A．减少管理者的工作量

B．将绩效与报酬相结合的激励措施

C．可以保持激励水平和生产力水平

D．同期望理论关系比较密切

A.绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础

B.绩效薪金制的主要优点是它可以减少管理者的工作量

C.绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施

D.绩效薪金制同公平理论关系比较密切

A.管理者在设计和分配工作时，要从”员工能做些什么“的角色出发

B.管理者应给员工设置略低于其工作能力的工作目标

C.管理者应该将员工的报酬与其工作绩效挂钩

D.素质越高的人，工作热情和工作积极性通常都更高

E.激励时间和行为结束时间间隔越短，强化效果越好

F.激励措施只有当与员工内在需要相结合才能起到有效作用

A.管理者在设计和分配工作时，要从”员工能做些什么“的角色出发

B.管理者应给员工设置与其能力相当的工作目标

C.管理者应该将员工的报酬与其工作绩效挂钩

D.素质越高的人，工作热情和工作积极性通常都更高

E.激励时间和行为结束时间间隔越短，强化效果越好

F.激励措施只有当与员工内在需要相结合才能起到有效作用

公平理论对护理管理者的基本启示包括

A、应注意绩效与报酬的合理性

B、影响激励效果的是报酬的绝对值

C、对组织有特别贡献的护士也应一视同仁

D、激励时应力求主观上公平

E、注重激励的过程和结果

A.可以解决与个人奖相联系的搭便车问题

B.会以牺牲个人绩效为代价将努力引向团队绩效因而产生委托-代理问题

C.通常包括中层管理者大部分的总报酬而几乎不包括高层管理者的总薪酬

D.当针对相对小的员工群体时效果最好

公平理论对护理管理者的基本启示是

A、影响激励效应的是报酬的绝对值

B、激励时应力求主观上公平

C、对组织有特别贡献的护士也应一视同仁

D、应注意绩效与报酬的合理性

E、注重激励的过程和结果