施工成本管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制,其首要工作
A.考核目标
B.确定施工项目成本目标
C.建立项目施工成本管理体系运行的评审组织
D.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
A.考核目标
B.确定施工项目成本目标
C.建立项目施工成本管理体系运行的评审组织
D.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
保证承包人施工人员的安全和健康
保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件
依据有关法律办理建设工程施工许可证
向承包人提供施工现场的地质勘察资料
负责对指定分包的管理,并对分包方的行为负责
A.承包人的设备故障造成的时间、费用损失
B.发包人延误支付期限造成承包人的损失
C.监理工程师提出的工程变更造成承包人的时间、费用损失
D.不可抗力导致施工条件的改变
E.物价上涨,法规变化
钢筋混凝土框架结构,计划竣工日期为2014年8月8日。
2014年4月28日,市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时,项目经理认为他已配备了专职安全员,而且给予其经济奖罚等权力,他已经尽到了安全管理责任,安全搞得好坏那是专职安全员的事;在对专职安全员进行考核时,当问到“安全管理检查评分表”检查项目的保证项目有哪几项时,安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项;检查组人员在质量检查时,还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。
检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下:①该工程“文明施工检查评分表”“三宝、四口防护检查评分表”“施工机具检查评分表”等分项检查评分表(按百分制)实得分为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、l0分和5分);②“起重吊装安全检查评分表”实得分为0分;③汇总表得分为79分。
问题
1.项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗?说明理由。
2.专职安全员关于“安全管理检查评分表”中保证项目的回答还应包括哪几项?
3.该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该知何处理?
4.根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分。
5.本工程安全生产评价的结果属于哪个等级?说明理由。
A.在网络计划中,总时差为零的工作就是关键工作
B.在单代号搭接网络计划中,具有的机动时间最小的工作就是关键工作
C.在双代号网络计划中,由关键节点组成的线路是关键线路
D.在时标网络计划中,相邻两项工作之间的时间问隔最小的线路就是关键线路
A.开发利用自然资源的项目,必须采取措施保护生态环境
B.尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声
C.建设工程项目选址、选线、布局应当符合区域、流域规划和城市总体规划
D.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求
E.对环境可能造成重大影响、应当编制环境影响报告书的建设工程项目,可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的建设工程项目,环保总局必须举行听证会
A.标底、合同价和工程款的支付
B.投标价、合同价和工程款的支付
C.投标价、合同价和施工成本分析
D.标底、投标价和施工成本分析
A.调解解决争议是最常见也是最有效的方式
B.当协商和调解不成时,诉讼是解决国际工程承包合同争议的常用方式
C.争端裁决委员会可以由一人、三人或者五人组成
D.DAB提出的裁决不是强制性的,但具有终局性
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