在管理培训项目的开发流程中,组织实施阶段的工作,主要抓住()方面的工作。A制度管理B绩效考评C机
在管理培训项目的开发流程中,组织实施阶段的工作,主要抓住()方面的工作。
A制度管理
B绩效考评
C机制激励
D问题应对措施
在管理培训项目的开发流程中,组织实施阶段的工作,主要抓住()方面的工作。
A制度管理
B绩效考评
C机制激励
D问题应对措施
在管理培训项目的开发流程中,效果评价阶段的工作,主要在于()方面。
A客户评价
B员工评价
C主管人员自我评价
D组织领导评价
在管理培训项目的开发流程中,计划制定阶段的工作,主要抓住()方面的工作。
A培训计划
B发展需求
C晋升替补轮换
D发展规划
在管理培训项目的开发流程中,需求分析阶段的工作,主要抓住()关键点。
A个人发展需求
B晋升替补需求
C组织发展需求
D整个人员现状
建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
A.如何组织该项目的开发或建设
B.该项目的开发或建设流程
C.如何管理该项目的开发或建设
D.如何实施该项目的开发或建设
A.如何建立项目的组织
B.如何确定项目开发或建设的任务
C.如何组织该项目的开发或建设
D.如何进行项目风险管理
A.如何建立项目的组织
B.如何确定项目开发或建设的任务
C.如何组织该项目的开发或建设
D.如何进行项目风险管理
A.有利于人力资源开发项目的营销和推广
B.能为决策提供有关人力资源开发项目的系统信息
C.有利于改进和优化人力资源开发体系
D.可使培训管理资源得到更广泛的推广和共享
E.可以促进人力资源开发管理水平的提升
A.主要应用于概率阶段和收尾阶段,在实施阶段和计划阶段酌量实施
B.贯彻于项目的整个过程、系统分解的所有层次和项目组织的所有层次
C.包括聚集一部分项目干系人来识别风险并开发风险略化策略
D.侧重于高级经理认为最为关键的风险
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