决定项目进度计划方法的因素有哪些

A.经济上是否有效率

B.计划是否设计完整

C.政治上的可行性

D.社会上是否接纳

E.是否收集到其他机构创新的方法

A.计划变更调整

B.项目状态信息

C.项目参与者的行为

D.可预见事件

E.工程咨询服务项目实现的条件

A.项目的规模

B.项目的复杂程度

C.项目的紧急程度

D.以上都有

(1)影响施工项目进度的因素有()。（多项选择题）

A.人的干扰因素

B.材料、机具、设备干扰因素

C.地基干扰因素

D.政策干扰因素

E.环境干扰因素

(2)进度控制的措施包括()。（多项选择题）A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.风险措施

E.合同措施

(3)建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人；建立进度报告制度和进度信息沟通网络是进度控制措施中的()。（单项选择题）A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。

(1)影响施工项目进度的因素有()。（多项选择题）

A.人的干扰因素

B.材料、机具、设备干扰因素

C.地基干扰因素

D.政策干扰因素

E.环境干扰因素

(4)对工期缩短给予奖励；对应急赶工给予优厚的赶工费；对拖延工期给予罚款、收赔偿金是进度控制措施中的()。（单项选择题）A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

(5)施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法，以应急检查为主，定期检查为辅，对进度实施跟踪控制。()(正确为A，错误为B)

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

(三)

背景资料(略)

1.简述质量事故处理的程序。

2.调查小组由谁组织？小组成员有哪些？

3.材料和环境的因素有哪些？

4.本工程可采用哪些调整进度的措施来保证计划进度的实现？

A.人的干扰因素

B.材料、机具、设备干扰因素

C.地基干扰因素

D.资金干扰因素

E.环境干扰因素

A.人的干扰因素

B.材料、机具、设备干扰因素

C.地基干扰因素

D.政策干扰因素

E.环境干扰因素

A.进度变更控制过程

B.进度管理计划

C.进度风险计划

D.服务水平协议