题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
工程经济分析中经营成本包括（）。
A.外购材料
B.外购燃料、动力
C.维修费
D.工资、福利及其他费用
提问人：网友wurongfu555
发布时间：2022-01-07
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A. 现金流量
B. 资本金流量
C. 投资效益
D. 净收益
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第3题
某开发公司获得一块20㎡的土地用于经济适用房的建设，土地费用为8000万元，住宅总建筑面积250000㎡，其中50～60㎡户型的150套，60～80㎡户型的100套，80～100㎡户型的100套，建成后开始销售。
对于经济适用房的售价实行()。
A.市场调节价
B.政府定价
C.政府指导价
D.经营者定价
经济适用房的成本包括()。A.勘察设计费
B.3%～5%的计划利润
C.建筑安装工程费
D.征地和拆迁补偿安置费
如果将三种面积户型作为一组数据统计，则面积在60～80㎡的频数是()。A.0.1
B.0.3
C.100
D.150
如果住宅选用涂料为内墙面装饰材料，按照成膜物质的性质，可选用()。A.油性涂料
B.乳液性涂料
C.水溶性涂料
D.水性涂料
由于该开发公司在当地有一定的知名度，李某决定购买一套80㎡的住宅，李某的这种购买动机属于()动机。A.求名
B.求实
C.求美
D.求廉
第4题
背景：E公司是一家机电工程施工企业，其项目管理的水平在省内比较著名，常被同行前来取经，其经验是定期对施工项目部的生产经营管理人员进行培训，提高其管理能力，并与时俱进地依据项目管理原理不断创新管理方法，取得了好效果，以下例题是一次培训后学员在座谈会上心得体会的部分反映。
项目经理部在项目实施过程中其管理行为应接受企业职能部门的监督和管理。
项目施工进度控制的目的是通过控制以实现工程进度的目标，施工项目实施阶段的进度控制的“标准”是()。
A.领导决策意图
B.部门会议纪要
C.施工进度计划
D.业主使用需求
项目部的资源管理的对象是指对人力、材料、机械和资金的管理。
项目经理部是企业为完成项目管理目标而建立的()管理组织。
A.施工
B.基层
C.临时
D.经济
工程开工前，项目经理部的技术负责人应向有关人员进行()，是安全管理措施之一。
A.安全技术交底
B.施工图纸介绍
C.施工机械使用说明
D.材料采购情况介绍
项目职业健康安全管理具体目标包括()。
A.减少或消除人的不安全行为
B.减少起重吊装作业
C.减少或消除设备、材料的不安全状态
D.减少土方开挖工程
E.改善生产环境和保护自然环境
项目成本分析的方法包括()等基本方法。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额分析法
D.因果分析法
E.比率法
项目质量控制必须以人为()。
A.主线
B.为本
C.首选
D.核心
项目管理工作成功的关键是推行和实施项目经理()。
A.责任制
B.领导制
C.任命制
D.选举制
项目成本管理的任务是把项目成本控制在计划范围内，并寻求最大程度的()。
A.财务收益
B.成本节约
C.资金流动
D.结算收入
第9题
关于影子价格陈述正确的是（ ）。
A、反映在项目的产出上是一种消费者“支付意愿”
B、反映在投入物上是指其“机会成本”
C、一般要分外贸货物与非外贸货物来分别测算其影子价格
D、劳动力的影子价格是指使别的项目放弃劳动力的边际产出
