当设备工程实施过程中出现进度超前的情况时,设备监理工程师应该()。A.感到高兴,因为工程可以提
当设备工程实施过程中出现进度超前的情况时,设备监理工程师应该()。
A.感到高兴,因为工程可以提前完工
B.分析进度超前对后续工作产生的影响,并同承包单位协商,合理地调整进度方案
C.促进其余多个平行的承包单位加快进度,以便工程早日完工
D.任其发展,不提出任何改进措施
当设备工程实施过程中出现进度超前的情况时,设备监理工程师应该()。
A.感到高兴,因为工程可以提前完工
B.分析进度超前对后续工作产生的影响,并同承包单位协商,合理地调整进度方案
C.促进其余多个平行的承包单位加快进度,以便工程早日完工
D.任其发展,不提出任何改进措施
当设备工程实施过程中出现进度超前的情况时,设备监理工程师应该()。
A.感到高兴,因为工程可以提前完工
B.分析进度超前对后续工作产生的影响,并同承包单位协商,合理地调整进度方案
C.促进其余多个平行的承包单位加快进度,以便工程早日完成
D.任其发展,不提出任何改进措施
●当信息工程项目实施过程中出现进度超前的情况时,监理工程师(53)。
(53)A.应该感到高兴,因为工程可以提前完成
B.需分析进度超前对后续工作产生的影响,并同承建单位协商,合理地调整进度方案
C.督促其余多个平行的承建单位加快进度,以便工程早日完工
D.不必干预
当建设工程实施过程中出现进度超前的情况时,进度控制人员应该()。
A.感到高兴,因为建设工程可以提前完成
B.分析进度超前对后续工作产生的影响,并同承包单位协商,合理地调整进度方案
C.促进其余多个平行的承包单位加快施工进度,以便工程早日完工
D.任其发展,不提出任何改进措施
当检查设备工程进度时,如某项工作出现进度偏差,在()情况下,原计划不需要调整。
A.设备工程总工期不允许拖延
B.设备工程总工期允许拖延
C.工作进度超前
D.设备工程总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
A.设备工程项目的实际进展速度
B.设备工程项目的进度超前或拖延时间
C.设备工程量完成情况
D.设备工程项目后续进度的预测
E.设备工程项目中各项工作进度超前或拖延的时间
在工程网络计划的实施过程中,如果某项工作出现进度偏差后,需要调整进度计划的情况有(AB)
A 进度偏差大于该工作的总时差
B 进度偏差大于该工作的自由时差
C进度偏差小于该工作的自由时差 D进度偏差大于该工作与其紧后工作的时间间隔 E进度偏差大于该工作的总时差和自由时差的差值 请解释B,当进度偏差大于该工作的自由时差,但小于总差时,为什么要调整?
A.设备工程总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差
B.设备工程总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差
C.设备工程总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制
D.后续工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差
E.后续工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差
A.实际工程进展速度
B.进度超前或拖后的时间
C.进度超前或拖后的任务量
D.工程完成资金消耗量
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