()的主要目的是为项目方案制定和实施提供有关社会组织和文化习俗方面的信息,为制定消
A.初步社会评价
B.可行性研究
C.组织结构分析
D.详细社会评价
A.初步社会评价
B.可行性研究
C.组织结构分析
D.详细社会评价
A.确定是否需要在项目可行性研究阶段进行详细社会分析
B.确保项目方案优化分析的质量和实施的成功
C.识别对项目方案制定或实施具有重要影响的社会因素
D.为项目方案的制定和实施提供有关社会组织和文化习俗方面的信息
E.为制定消除和减缓负面社会影响的行动方案提供详尽的社会经济数据
初步社会评价的目的是()。
A.确保项目做到达标排放,符合环境保护有关政策法规的要求
B.为制定消除和减缓负面社会影响的行动方案提供的社会经济数据
C.识别对项目方案制定或实施具有重要影响的社会因素,并确定是否需要在项目可行性阶段进行详细社会分析
D.为项目方案制定和实施提供有关社会组织和文化习俗方面的信息
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
A.项目设计阶段,主持或参与项目的可行性研究论证
B.项目前期策划阶段,确定项目定义及设计要求
C.项目招标投标阶段,制定工程发包和设备材料采购策略
D.项目实施阶段,编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
E.项目保修期阶段,协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的运营提供相关服务
资源开发项目应根据项目特点分析研究资源的品质,目的是为()提供依据。
A.确定资源的开采方式和设备方案
B.预测项目效益
C.确定开发的规模和开采年限
D.制定项目技术方案
A.立项的审计项目工作时间、内容安排是否合理,是否与各部门其他重要工作冲突
B.审计报告中是否与被审计单位交换意见,是否记录被审计单位对报告的异议
C.审计项目方案编制是否充分考虑审计风险和管理需要的基础上制定
D.审计项目实施方案是否明确实施的目的、对象、内容、方法、步骤、时间、要求等
草岚小区市政配套工程建设项目案例 项目背景 为了改善城市居民居住条件,由华大集团公司投资在某市城西地区开发了12 万m2的住宅小区。因开发小区半数居民为拆迁移民户,为了保证拆迁居民按时搬进新居,在建设工程尚未完工时,为小区配套市政建设工程就开始了施工。2002 年5 月底,整个工程竣工验收,该市政工程主要包括给水和排水管网、热力和燃气管网、通信、电力、消防、道路等工程。项目总投资3200万元,并于2000 年7月开始施工,2000年11月底整个工程竣工验收。项目在建设时,各分项工程同时开工,协调工作量大,工程质量要求高。 (1)作为项目经理请对该项目的工作范围进行描述,确定项目的目标要求,制定项目工作描述表。要求目标明确、范围清晰、形式规范、易于检查。 (2)结合该项目背景,先对该项目团队的上级组织结构做出假设,并基于这一假设说明采用什么样的组织结构形式来组建该项目团队并陈述理由。同时请描述该项目团队的主要角色及其职责。 (3)针对项目工作范围,在考虑项目主要目标的基础上,对该项目实施的过程进行分解,并编制进行时间进度控制的项目实施计划。为了实施过程中易于监控,要求使用现代项目管理所提供的 方法和工具表示。 (4)为了使得项目的时间进度计划按照预期计划进行,需要在资源、费用等方面给与配套计划,请结合项目特点制定与时间进度计划相配套的其它项目计划。 (5)分析该项目生命周期过程中可能出现的与“人”相关的问题,并对如何解决这些问题提出建议举措。 (6)结合该项目的具体环境和特点,对该项目的风险进行分析并制定相应的应对措施,要求列出风险类型、风险事件、风险来源及风险应对措施等内容。 (7)结合项目特点确定如何描述的进度管理过程,怎样报告项目进展状态,并制定对项目各种计划进行控制的操作方案。 (8)根据该项目特点,自行设计一套用于该项目计划与控制的文件与表格,并说明每份文件或表格的作用及体现该项目特点的地方,不少于10 张。 (9)结合项目特点就项目实施过程中的信息、冲突、沟通等问题提出具体的操作方案。 (10)就如何进行该项目的收尾与验收工作进行深入讨论,提出该项目的收尾与验收具体方案。 (11)画出不少于 5 个该项目管理过程中需要用到的流程图。 注:计划在 PROJECT2010 软件下完成,特别注意日历的设置。
资源开发项目的资源条件评价内容中,应根据项目特点分析研究(),为制定项目技术方案提供依据。
A.资源开发的合理性
B.资源可利用量
C.资源自然品质
D.资源开发价值
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