项目管理承包商模式中,在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主的主要工作不包括()。
A.提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作
B.完成项目初步设计(需要时)
C.进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
D.主持或参与招投标和评标组织工作
E.编制建设项目管理总体方案
A.提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作
B.完成项目初步设计(需要时)
C.进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
D.主持或参与招投标和评标组织工作
E.编制建设项目管理总体方案
A. 主持或参与项目的可行性研究论证
B. 为项目的决策、立项提供相关服务工作
C. 代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
D. 提出项目统一遵循的标准、规范和规定
E. 提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作
B、PM模式项目管理模式
C、BOT模式建设经营移交
D、EPC模式设计采购建设
A.编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
C.配合建设项目业主进行生产准备
D.参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
E.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
A.BOT意味着一种居中的民营化程度
B.BOT代表的是一种最彻底的民营化
C.BOT意味着一种很低的民营化程度
D.BOOT代表居中的民营化程度
E.BOO代表一种居中的民营化程度
A.公司经理决定公司内部管理机构的设置
B.董事会提议召开临时股东会
C.董事会制定公司的具体规章
D.项目总经理制定投资建设项目管理制度
E.监事会可以主持股东会会议
A.向有关人员解释和说明项目文件
B.决策在建设项目实施过程中各阶段所涉及到的问题
C.落实材料设备的供应渠道
D.组织关键的项目会议
E.建立畅通的信息沟通渠道和指挥系统
A.品格素质
B.能力素质
C.身体素质
D.心理素质
E.知识素质
A.信息孤岛现象
B.孤立生产状态
C.信息来源不足
D.信息丢失
E.生产效率低下
A.工作流程图是一个重要的组织工具,可用于描述工作流程组织
B.工作流程图中用菱形框表示工作
C.业主方和项目各参与方都有统一的工作流程图
D.工作流程图应视需要逐层细化
E.设计变更流程是管理工作流程组织的内容之一
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