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[多选题]

项目管理承包商模式中,在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主的主要工作不包括()。

A.提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作

B.完成项目初步设计(需要时)

C.进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)

D.主持或参与招投标和评标组织工作

E.编制建设项目管理总体方案

提问人:网友rerwang 发布时间:2022-01-06
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第1题
PMC单位在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。

A. 主持或参与项目的可行性研究论证

B. 为项目的决策、立项提供相关服务工作

C. 代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

D. 提出项目统一遵循的标准、规范和规定

E. 提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作

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第2题
业主委托一家“项目管理承包商”代表业主对整个项目策划、定义、设计、施工到竣工投产全过程进行项目管理的模式是()。
A、CM模式建设管理模式

B、PM模式项目管理模式

C、BOT模式建设经营移交

D、EPC模式设计采购建设

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第3题
PMC模式中,代表式协助建设项目业主在项目实施阶段主要进行韵工作包括()等。

A.编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等

B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

C.配合建设项目业主进行生产准备

D.参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收

E.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

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第4题
下列说法正确的是()。

A.BOT意味着一种居中的民营化程度

B.BOT代表的是一种最彻底的民营化

C.BOT意味着一种很低的民营化程度

D.BOOT代表居中的民营化程度

E.BOO代表一种居中的民营化程度

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第5题
下列说法正确的有()。

A.公司经理决定公司内部管理机构的设置

B.董事会提议召开临时股东会

C.董事会制定公司的具体规章

D.项目总经理制定投资建设项目管理制度

E.监事会可以主持股东会会议

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第6题
建设项目负责人的内部职责主要包括()。

A.向有关人员解释和说明项目文件

B.决策在建设项目实施过程中各阶段所涉及到的问题

C.落实材料设备的供应渠道

D.组织关键的项目会议

E.建立畅通的信息沟通渠道和指挥系统

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第7题
除了一般的人力资源素质要求以外,由于建设项目负责人的处于管理核心和领导作用的要求,还有其特殊素质要求,主要包括()。

A.品格素质

B.能力素质

C.身体素质

D.心理素质

E.知识素质

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第8题
在传统工程建设模式中普遍存在的信息交流和沟通障碍及问题,造成了工程建设过程中的(),破坏了组织的有效性,降低了组织的工作效率。

A.信息孤岛现象

B.孤立生产状态

C.信息来源不足

D.信息丢失

E.生产效率低下

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第9题
工作流程组织是组织论的重要研究内容,其主要包括()流程组织。

A.管理工作

B.信息处理工作

C.物资

D.资源工作

E.人员管理

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第10题
下列关于工作流程的论述,正确的是()。

A.工作流程图是一个重要的组织工具,可用于描述工作流程组织

B.工作流程图中用菱形框表示工作

C.业主方和项目各参与方都有统一的工作流程图

D.工作流程图应视需要逐层细化

E.设计变更流程是管理工作流程组织的内容之一

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