关于职能制组织形式的缺点描述错误的是()。
A.企业领导负担重
B.狭隘的职能观念
C.适应性差
D.稳定性较差
A.企业领导负担重
B.狭隘的职能观念
C.适应性差
D.稳定性较差
A.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统
B.直线职能制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
D.直线职能制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
A.职能制监理组织形式最适用于小型建设工程
B.职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性
C.直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾
D.矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令
下列关于项目监理机构组织形式的表述,正确的是()。
A. 职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程
B. 直线制监理组织形式的缺点是组织机构复杂
C. 矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令
D. 职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性
A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调
A.矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
B.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念
C.事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
D.直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统
A.直线职能制保证了集中统一指挥,直接对公司信贷业务部门发号施令
B.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种纵向的领导系统
C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
D.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念
E.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
A.直线职能制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
B.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统
C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
D.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念
E.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
对总监理工程师的要求高是()的缺点。
A.直线职能制监理组织形式
B.矩阵制监理组织形式
C.直线制监理组织形式
D.职能制监理组织形式
对总监理工程师要求高是()监理组织形式的缺点。
A.直线职能制
B.矩阵制
C.直线制
D.职能制
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!