题目内容
（请给出正确答案）
A.召集股东会会议，并向股东会报告工作
B.通过招标方式，选择工程咨询、工程勘察设计、工程监理、建筑施工和设备安装、设备和材料供应等单位，并依法制定合同文本和签订合同
C.制订公司的年度财务预算方案、决算方案
D.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案
E.制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案
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B. 执行股东会的决议
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A. 执行股东会的决议
B. 制定公司的基本管理制度
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E. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案
A. 决定公司的经营计划和投资方案
B. 向股东会会议提出提案
C. 执行股东会的决议
D. 召集股东会会议，并向股东会报告工作
A. 检查公司的财务
B. 对董事会的行为进行监督
C. 向股东会会议提出提案
D. 制定公司合并方案
E. 提议召开临时股东会会议
A．审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行，避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔
B．审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件是否符合国家有关设计规范、有关设计质量要求和标准，并根据需要提出修改意见，确保设计质量获得市有关部门审查通过
C．审核施工图预算，调整总投资计划
D．采用价值工程方法，在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力
A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素
B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
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