机电安装工程总承包项目经理部应在工程(),向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作施工
机电安装工程总承包项目经理部应在工程(),向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作施工任务划分的交底。
A.总包合同签订后
B.图纸设计交底中
C.前期准备工作中
D.施工组织总设计编制后
机电安装工程总承包项目经理部应在工程(),向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作施工任务划分的交底。
A.总包合同签订后
B.图纸设计交底中
C.前期准备工作中
D.施工组织总设计编制后
背景资料
某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务,合同总工期为14个月,其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外,其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题,监理公司通知锅炉安装公司停工整改,但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施,按时完成了任务。
问题
按合同总工期应编制哪几个施工进度计划?该工程项目总进度计划的编制由谁来负责?
A.检验批验评——分项工程——分部(子分部)工程——单位(子单位)工程
B.单位(子单位)工程——分部(子分部)工程——分项工程——检验批验评
C.单位(子单位)工程——分项工程——检验批验评——分部(子分部)工程
D.分部(子分部)工程——检验批验评——分项工程——单位(子单位)工程
A.所含各分项工程必须已验收合格
B.相应的质量控制文件必须完整
C.观感质量验收应符合要求
D.有关安全和功能、节能、环境保护的检验和抽样检测的合格率为80%以上
A.抽样检查
B.见证取样
C.所含全部分项工程
D.验收记录
A.抽样检查
B.见证取样
C.所含全部分项工程
D.验收记录
A.施工总承包
B.施工平行发承包
C.施工总承包管理
D.项目总承包
A.1
B.2
C.3
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