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[单选题]

该公司进行组织结构调整后,实行的是()组织形式。

A.事业部制

B.矩阵部制

C.直线一职能制

D.多维立体制

提问人:网友chentwn 发布时间:2022-01-06
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第1题
该公司进行组织结构调整后,实行的是 ()组织形式。

A.事业部制

B.矩阵管理制

C.直线——职能制

D.多维立体制

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第2题
该公司进行组织结构调整后,实行的是()组织形式。

A.事业部制

B. 矩阵部制

C. 直线—职能制

D. 多维立体制

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第3题
案例三. (一)资料 2004年4月,审计组对某公司2003年度财务收支进行了审计。在对该公司固定资

案例三.

(一)资料

2004年4月,审计组对某公司2003年度财务收支进行了审计。在对该公司固定资产业务进行审计时,发现如下情况:

1.该公司与设备采购有关的部分内部控制如下:

(1)采购部门确定设备需要量,提出设备购置申请书,报送设备管理部门;

(2)设备管理部门根据申请书会同财会部门、计划部门编制设备采购计划;

(3)采购计划经批准后,设备管理部门下达采购通知单,交采购部门执行;

(4)采购的设备到货后,由采购部门组织验收。

2.审计人员对该公司固定资产实施监盘时发现,甲设备在固定资产明细账及固定资产卡片的记录均为3台,但实物盘点的结果是4台。

3.审计人员在对该公司固定资产入账价值进行审查时,发现2003年年初购入乙设备的入账价值只包括买价,而增值税计入进项税,包装费、运杂费和安装成本等计入了当期管理费用。

4.审计人员在对固定资产折旧进行审计时,通过分析性复核所发现的线索,经进一步追查,发现2003年年初购进的丙设备至审计时尚未计提折旧,其价值占年末固定资产原值的比例为15%。

(二)要求:根据上述资料,从下列问题的备选答案中选出正确答案。

62.该公司与设备采购有关的内部控制措施中,存在缺陷的有:

A.采购部门确定设备需要量,提出设备购置申请书,报送设备管理部门

B.设备管理部门根据申请书会同财会部门、计划部门编制设备采购计划

C.采购计划经批准后,设备管理部门下达采购通知单,交采购部门执行

D.采购的设备到货后,由采购部门组织验收

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第4题
某机电安装公司承担了某钢厂新厂区油罐组焊和燃气、氧气管道安装施工,设计要求焊缝进行射线无损探
伤检查。强度试验采用气压试验方法。 该公司在编制施工方案时,对油罐组焊、管道焊接方案采用综合评价法进行了技术经济比较,选定了最优方案。 管道焊后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。‘但焊接记录中有部分焊材代用,部分焊机不符合要求,焊缝外观检查有漏检。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。 项目部根据现场危险源辨识,编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。

【问题】 1.指出焊接方案的技术效率应从哪些方面进行比较。 2.针对个别焊工的焊接合格率偏低状况,指出施工生产要素中哪些因素失控。 3.项目部查验的技术交底记录包括哪些方面? 4.指出该公司编制的安全技术措施还有哪些不完善的地方。

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第5题
对于公司总裁从分权到集权的做法,你认为最合理的评价是()

A.他在一开始分权是对的,公司发展到一定程度后,通常都会要求组织结构进行调整

B.他在一开始就不应该分权,分权通常都会导致失控

C.他的分权和组织结构调整的思路是正确的,但是在具体操作上有些急躁

D.他后来撤回分公司经理的某些职权的做法是对的,避免了一场重大危机

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第6题
某机电安装公司承担了某钢厂新厂区的油罐组焊,燃气、氧气管道安装施工,设计要求焊缝进行射线无损
探伤检查。强度试验采用气压试验方法。

该公司在编制施工方案时,对油罐组焊、管道焊接方案采用综合评价法进行了技术经济比较,选定了最优方案。

管道焊后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析,经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用,部分焊机不符合要求,焊缝外观检查有漏检。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。

项目部根据现场危险源辨识,编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。

指出焊接方案的技术效率应从哪些方面进行比较。

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第7题
S公司是一家无杠杆公司,其预期有永续的税前收益,每年3500万元。目前该公司权益的必要报酬率是20%。
该公司每年年末均把所有的收益作为股利发放。公司在外发行的普通股股数为150万股。公司税税率为35%。公司正在计划调整资本结构,按该计划将发行4000万元、利率永远为9%的债务,并用这些钱回购股票。 (1)计算资本结构调整计划公告前公司的价值。此时权益的价值是多少?公司每股价格是多少? (2)使用APV法计算公司资本结构调整计划公告后的公司价值。此时权益的价值是多少?公司每股价格是多少? (3)多少股票将被回购?回购完成后,权益的价值是多少?公司每股价格是多少? (4)使用权益现金流量法计算公司资本结构调整后公司权益的价值?

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第8题
案例三(一)资料2005年4月,某省审计厅派出审计组,对某公司2004年度财务收支情况进行了审计。有关该

案例三

(一)资料

2005年4月,某省审计厅派出审计组,对某公司2004年度财务收支情况进行了审计。有关该公司生产与存货循环的资料和审计情况如下:

1.审计人员对该业务循环的内部控制进行了较为详细的调查了解和测试后,认为该公司的内部控制较为健全有效。

2.该公司实行永续盘存制。每个月末对存货进行盘点。审计人员抽查该公司的存货盘点记录未发现问题。

3.该公司主要生产一种产品,2004年该产品销售单价和数量与2003年基本持平,生产工艺和原材料价格未发生明显变化,但2004年毛利率比2003年增长了20%。

4.审计人员在运用分析性复核方法检查产成品存货总体合理性时,发现2004年产成品存货周转率为4.0。而2003年产成品存货周转率为4.5。

5.该公司将一批原材料用于某项在建工程.并按其购进成本10万元,借记在建工程10万元,贷记原材料10万元。该公司适用增值税率17%。

6.审计人员在审查该公司资产负债表日前后的原材料验收单时发现,该公司2004年12月28日验收入库的一批原材料未进行账务处理。原因是年底以前未收到购货发票,也未支付货款。

(二)要求:根据上述资料,从下列问题的备选答案中选出正确答案。

61.审计人员在对该公司生产与存货循环内部控制进行测试的过程中,可以采取的措施有:

A.编制存货余额明细表并与总账核对相符

B.抽取部分存货出、入库业务。追踪检查其业务处理过程

C.审查产品生产和成本管理制度的执行情况

D.检查生产与存货管理各环节不相容职责的分离情况

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第9题
案例.案例三 (一)资料 2005年4月,某省审计厅派出审计组,对某公司2004年度财务收支情况进行了

案例.案例三

(一)资料 2005年4月,某省审计厅派出审计组,对某公司2004年度财务收支情况进行了审计。有关该公司生产与存货循环的资料和审计情况如下:

1. 审计人员对该业务循环的内部控制进行了较为详细的调查了解和测试后,认为该公司的内部控制较为健全有效。

2. 该公司实行永续盘存制,每个月末对存货进行盘点。审计人员抽查该公司的存货盘点记录未发现问题。

3. 该公司主要生产一种产品,2004年该产品销售单价和数量与2003年基本持平,生产工艺和原材料价格未发生明显变化,但2004年毛利率比2003年增长了20%。

4. 审计人员在运用分析性复核方法检查产成品存货总体合理性时,发现2004年产成品存货周转率为4.0,而2003年产成品存货周转率为4.5。

5. 该公司将一批原材料用于某项在建工程,并按其购进成本10万元,借记在建工程10万元,贷记原材料10万元。该公司适用增值税率17%。

6. 审计人员在审查该公司资产负债表日前后的原材料验收单时发现,该公司2004年12月28日验收入库的一批原材料未进行账务处理,原因是年底以前未收到购货发票,也未支付货款。

(二)要求:根据上述资料,从下列问题的备选答案中选出正确答案。

61. 审计人员在对该公司生产与存货循环内部控制进行测试的过程中,可以采取的措施有:

A.编制存货余额明细表并与总账核对相符

B.抽取部分存货出、入库业务,追踪检查其业务处理过程

C.审查产品生产和成本管理制度的执行情况

D.检查生产与存货管理各环节不相容职责的分离情况

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第10题
为了提高竞争能力和适应能力,许多企业都在进行组织结构调整,在以下关于组织结构调整的论述中,不正确的是()。

A.组织结构调整能够降低运营成本

B.组织结构调整一定能改善绩效

C.组织结构调整使组织趋向于扁平化化和分散化

D.真正能够改善组织绩效的是组织成员行为的改变

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