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[主观题]

面对日益激烈的市场竞争，某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。以下措施中，有利于该公司

实现差别化战略的是（）。

A．公司针对竞争对手“买二赠一”的活动，决定在今年黄金周期问开展产品“买一赠一”活动

B．打破业内惯例，对主机附件实行五年保修

C．与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同，推出功能简单的产品

D．灵活地为客户提供定制产品

E．增加原材料订货量，要求供应商给企业更大的优惠

提问人：网友ltyluck 发布时间：2022-01-06

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第1题

面对日益激烈的市场竞争，某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。以下措施中，有利于该公司实现差别化战略的是（）。

A.公司针对竞争对手“买二赠一”的活动，决定在今年黄金周期问开展产品“买一赠一”活动

B.打破业内惯例，对主机附件实行5年保修

C.与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同，推出功能简单的产品

D.灵活地为客户提供定制产品

E.增加原材料订货量，要求供应商给企业更大的优惠

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第2题

面对日益激烈市场竞争，作为一家经营探险旅游的专业旅行社可以采用竞争策略有哪些？

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第3题

某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈，公司根据管理咨询人员的建议，决定采取低成本战略。下列选项中，最不符合该公司低成本战略的是（）。

A.在越南投资设立子公司，作为公司南亚市场的生产制造基地

B.在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理

C.技术研发部门研发主要产品的替代原料，预计可节约原料成本l5％—20％

D.与第三方物流公司签订物流配送外包协议，减少物流费用支出

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第4题

（）如何提高部门的核心竞争力，使部门能够保持现在的竞争优势，面对日益激烈的市场竞争

A.混乱阶段

B.片面阶段

C.系统阶段

D.实践阶段

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第5题

根据下列内容，回答题。某公司是一家由事业单位转化而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。绩效薪金制通常采用的方式有（）。查看材料

A.计件工资

B.工作奖金

C.利润成分

D.按利分红

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第6题

面对日益激烈的市场竞争，如何作为所在社区的一家专业旅行社（经营的业务局限在某特定方向，如探险旅游），你可以采取的竞争策略有哪些？具体应该如何操作？

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第7题

面对市场竞争日益激烈的现实环境，网络营销展现了多种竞争优势，包括()。

面对市场竞争日益激烈的现实环境，网络营销展现了多种竞争优势，包括（)。

A.成本费用控制

B.发现新的市场机会

C.增加客户满意度

D.以上都是

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第8题

某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈，公司根据管理咨询人员的建议，决定

采取低成本战略。下列选项中，最不符合该公司低成本战略的是（）。

A．在越南投资设立子公司，作为公司南亚市场的生产制造基地

B．在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理

C．技术研发部门研发主要产品的替代原料，预计可节约原料成本15%—20%

D．与第三方物流公司签订物流配送外包协议，减少物流费用支出

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第9题

根据材料，回答下列各题。某公司是一家生产家电器的民营企业，面对激烈的全球市场竞争，他们认识到质量已成为竞争的底线，公司决定全面开展“质量领先”活动。活动的第一步是通过全员培训在全公司范围内达成对质量的共识。依照IS0 9000标准的定义：质量是“一组固有特性满足要求的程度”，要想拥有好的质量，必须满足多方面的要求。这些要求至少包括（）。

A.明示的顾客要求

B.供应商提出的要求

C.法律法规的要求

D.某些隐含的要求

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第10题

你是销售部的负责人，前几个月的销售业绩都非常好，几乎每个月以10万元递增，上个月已经达到130万。面对日益激烈的市场竞争，为了激发销售部成员的工作热情，你打算在本月初给自己带领的销售团队设定一个目标，你将把销售额设为：()。

A.140万

B.145万

C.150万

D.155万

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