列出没有职工的部门（)。

A、select dept.deptno from emp,dept where emp.deptno()=dept.deptno and emp.deptno is null;

B、select dept.deptno from emp,dept where emp.deptno()=dept.deptno and dept.deptno is null;

C、select dept.deptno from emp,dept where emp.deptno()=dept.deptno and emp.deptno=null;

D、select dept.deptno from emp,dept where emp.deptno=dept.deptno() and dept.deptno is null;

提问人：网友LanyingLu 发布时间：2022-01-07

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第1题

分公司的目标制定中兴集团公司是一家拥有20家子公司和分公司的大型集团企业，集团公司对分公司的管理方式是独立经营，集中核算。有一位分公司的总经理最近听了关于目标管理的讲座，很受启发和鼓舞。他最后决定，在下一次部门经理会议上向下属介绍这个概念，并且看看能做些什么。在会议上，他详细叙述了这种方法的发展情况，列举了在本公司使用这种方法的好处，并且要求下属人员考虑他的建议。事情并不像人们想象的那样简单。在第二次会议上，部门经理们就总经理的提议提出了好几个问题。财务经理要求知道，“你是否有集团公司总裁分配给你的明年分公司的目标?”“我没有。但我一直在等待总裁办公室告诉我，他们期望我们做什么。可他们好像与此事无关一样。”“那么分公司要做什么呢?”生产经理其实什么都不想做。“我打算列出我对分公司的期望”，“关于目标没有什么神秘的，我打算明年的销售额达到5000万，税后利润率达到8%，投资收益率为15%，一项正在进行的项目6月30日能投产。我以后还会列出一些明确的指标，如今年年底前完成我们的新产品开发工作，保持员工流动率在15%以下,,”总经理越说越兴奋了!部门经理们对自己的领导人经过考虑提出的这些可考核的目标、以及如此明确和自信的陈述感到惊讶，一时不知怎么说好。“下个月，我要求你们每个人把这些目标转换成你们自己部门可考核的目标。我希望你们都能用数字来表达，我希望把你们的数字加起来就实现了公司的目标。”

思考题：1.当他们没有得到集团公司总裁的目标时，分公司总经理能够拟定可考核的目标吗?怎样制订?这些目标会得到下属的认可吗?

2.对于分公司来说，要制订可行的目标，需要集团公司提供什么信息和帮助?

3.这位分公司总经理设置目标的方法是否妥当?你会怎么做?

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第2题

煤矿职工职业健康检查费用由政府主管部门承担。()

此题为判断题(对，错)。

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第3题

职工代码是对每一个职工进行编码,为了分类汇总的需要,职工个人代码应包含职工所属的部门、职工类型的信息。()

此题为判断题(对，错)。

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第4题

职工依法参加事故调查处理,有权向有关部门提出处理意见。

A．错误

B．正确

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第5题

《员工出勤休假管理办法》规定，一般职工一次性请假5天以内的，由所在单位(部门)领导审批，一次性请假6天至10天的，所在单位(部门)负责人签署意见后，由人力资源管理科审批;一次性请假11天至15天的，由所在部门负责人、人力资源管理科审核和签署意见后，报分管领导审批;一次性请假16天以上的，由所在部门负责人、人力资源管理科审核和签署意见后，报分管领导和主要领导审批。()

此题为判断题(对，错)。

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第6题

《员工出勤休假管理办法》规定,单位(部门)要严格考勤制度,指定一名职工负责本部门职工考勤。()

此题为判断题(对，错)。

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第7题

公司安全管理部门每季度《职工安全教育卡》抽查一次。()

此题为判断题(对，错)。

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第8题

很多下岗职工没有工作不得不创业属于机会型创业()