题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目

标的方式是目标管理(MBO)。下面哪一项不属于MBO强调的内容?()

A.建立明确的和现实的目标

B.阶段性评估项目目标是否达到

C.提高对于项目的预期,团队建设,和对于项目的承诺

D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决

提问人:网友Alexis1412 发布时间:2022-01-06
参考答案
查看官方参考答案
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
更多“项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管…”相关的问题
第1题
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。

A.建立明确的和现实的目标

B.阶段性评估是否达到项目目标

C.促进项目的参与合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺

D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决问题

点击查看答案
第2题
● 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并到那些目标的方式是目标
管理。(43)不属于目标管理强调的内容。

(43)

A.建立明确的和现实的目标

B.阶段性评估项目目标是否达到

C.提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺

D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决

点击查看答案
第3题
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。

A.提高对于项目的参与合作,加强团队建设并实现对于项目的承诺

B.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决

C.建立明确的和现实的目标,并采取措施实现目标

D.阶段性评估项目目标是否达到

点击查看答案
第4题
以下两位项目经理的困惑,请帮忙分析—— 一、张啸被任命为一个项目的经理。他认为在所有的资源中,人力资源是最重要的资源。他认为一个良好的组织就是项目的成员“各有其位,各就其位”。他先将项目的任务进行了分解()
点击查看答案
第5题
一个新项目任命了项目经理,必须准备一个项目计划。为提供该项目的框架,该项目经理决定准备一个WBS来显示工作的量级和复杂程度。没有现成的WBS,项目经理要做的第一步应该是()

A.确定每个项目阶段的估计成本和时间

B.确定主要项目的可交付事项

C.确定每个项目阶段的组成部分

D.确定要完成的关键任务

点击查看答案
第6题
关于施工企业项目经理的表述,正确的有()。

A.在全面实施建造师执业资格制度后无需再坚持落实项目经理岗位责任制

B.项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位

C.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

E.项目经理不是一个管理岗位,而是一个技术岗位

点击查看答案
第7题
一个项目经理刚刚完成了一个项目的启动。在计划时,项目经理注意到几个重要的团队成员不具备项目后期关键任务所需的技能。该项目经理应该先做什么()。

A.制定资源管理计划并确保充分的培训

B.替换现有的项目组成员

C.将任务外包给专门的供应商完成

D.更新问题日志,以说明团队成员资格的缺乏

点击查看答案
第8题
项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。(43)不属于目标管理强调的内容。

A.建立明确的和现实的目标

B.阶段性评估项目目标是否达到

C.提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺

D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决

点击查看答案
第9题

作为项目经理,你需要给-一个软件项目做计划安排,经过任务分解后得到任务A,B,C,D,E,F,G,H,I,假设各个任务之间没有滞后和超前,下图是这个项目的PDM网络图。通过历时(Duration)估计已经估算出每个任务的工期,现已标识在PDM网络图上。假设项目的最早开工日期是第1天,最后一个任务的最早完成时间等于最晚完成时间,请完成下面问题:

1.任务F与任务B是什么依赖关系,任务F与任务I是什么依赖关系

2.通过正推法确定每个任务的最早开始时间、逆推法确定每个任务的最晚开始时间(在下面的图示中标识即可)

3.确定关键路径,计算项目完成的最短时间

4.任务F在不影响项目最早完成的时间浮动量

5.将下面的PDM网络图转化为ADM网络图

作为项目经理,你需要给-一个软件项目做计划安排,经过任务分解后得到任务A,B,C,D,E,F,G,H

点击查看答案
第10题
小张是一名项目经理,他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是()。

A.继续分解,从而列出项目的所有任务

B.看一下每个主要任务,明确次一级的任务

C.使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果

D.看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

点击查看答案
账号:
你好,尊敬的用户
复制账号
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
欢迎分享答案

为鼓励登录用户提交答案,简答题每个月将会抽取一批参与作答的用户给予奖励,具体奖励活动请关注官方微信公众号:简答题

简答题官方微信公众号

警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
简答题
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反简答题购买须知被冻结。您可在“简答题”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
简答题
点击打开微信