题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
监理工程师审查批准的承包单位在工程施工前根据施工过程质量控制提交的（）作为实施质量预控的基础。
A.施工组织设计
B.隐蔽工程明细表
C.质量控制点明细表
D.施工技术参数
提问人：网友chrisziling
发布时间：2022-01-06
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B.隐蔽工程明细表
C.质量控制点明细表
D.施工技术参数
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第4题
【背景材料】 某机电安装工程，由于分部工程项目繁多，施工承包单位在开工前，分析了施工内容，确定了
【背景材料】
某机电安装工程，由于分部工程项目繁多，施工承包单位在开工前，分析了施工内容，确定了施工程序，并编制了单位工程施工进度计划，提交监理工程师并获批准。
【问题】
1．单位工程施工程序确定的原则是什么？
2．一般情况下，机电安装工程开工必须具备的条件有哪些？
3．施工进度计划的编制依据有哪些？
第5题
某机电安装工程，由于分部工程项目繁多，施工承包单位在开工前分析了施工内容，确定了施工程序，并编
制了单位工程施工进度计划，提交监理工程师并获批准。
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问题
1．单位工程施工程序确定的原则是什么？
2．一般情况下，机电安装工程开工必须具备的条件有哪些？
3．施工进度计划的编制依据有哪些？
第6题
在工程施工过程中，由于承，包商的原因使工期拖延，若监理工程师对修改后的进度计划进行了确认，意味
着()。
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A．批准了工期延期
B．延长了合同工期
C．批准了承包单位在合理的状态下施工
D．免除了承包商的责任
第7题
在工程施工过程中，由于承包商的原因使工期拖延，若监理工程师对修改后的进度计划进行了确认，意味
着()。
点击查看答案
A．免除了承包商的责任
B．批准了工期延长
C．延长了合同工期
D．认可承包单位在合理的状态下施工
第8题
某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同（示范文本)》签订了施工合同，总承包单
某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图样有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图样中的错误，在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查分包单位资格报审表及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。
事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。
问题：
1．分别指出事件1中建设单位、总监理工程师的不妥之处，写出正确做法。
2．事件1中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查哪些内容？
3．针对事件2，项目监理机构应如何协调处理？
4．针对事件3，写出总承包单位的正确做法。
5．分别指出事件4中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确做法。
第9题
某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同（示范文本)》签订了施工合
某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。
事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。
问题：
1．分别指出事件1中建设单位、总监理工程师的不妥之处，写出正确作法。
2．事件1中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查哪些内容？
3．针对事件2，项目监理机构应如何协调处理？
4．针对事件3，写出总承包单位的正确作法。
5．分别指出事件4中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确作法。
第10题
三、某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同（示范文本)》签订了施工合同，总承
三、某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相
关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监
理机构即进行隐蔽。
事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。
问题：
1. 分别指出事件1 中建设单位、总监理工程师的不妥之处，写出正确作法。
2.事件1 中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查哪些内容？
3.针对事件2，项目监理机构应如何协调处理？
4.针对事件3，写出总承包单位的正确作法。
5.分别指出事件4 中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确作法。
