在建立工作分解结构的各步骤中,将()几项结合在一起,即形成了工作分解结构。
A.建立项目财务图表
B.确定项目的组成结构
C.建立项目组织结构
D.划分项目建设阶段
E.建立编码体系
A.建立项目财务图表
B.确定项目的组成结构
C.建立项目组织结构
D.划分项目建设阶段
E.建立编码体系
A.核实分解程度是否满足要求
B.对工作分解结构的各个组成部分进行编码
C.确定工作分解结构的结构与编排
D.确定项目目标层次
以下几个步骤对建立工作分解结构排序正确的是()。
①确定工作分解结构的结构与编排
②对工作分解结构的各个组成部分进行编码
③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
④核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
⑤识别可交付成果与有关工作
A.①⑤③②④
B.⑤③①②④
C.⑤①④②③
D.⑤①③②④
A.确定项目管理的质量方针和质量目标
B.结合项目工作分解结构,把质量目标层层分解
C.制订具体的可操作的质量计划
D.结合项目团队职能的分层次分解,把质量管理的职能分层次分解到各职能部门
E.在可操作的质量计划的基础上,参照企业的质量管理体系文件,制定出适合本工程项目的质量管理体系文件
A.将工作分解结构与物料清单相联系
B.确保工作分解结构所遵循的编码系统类似于作为组织分解结构一部分的组织单位的编码系统
C.为汇总成本、进度,以及资源信息建立层级结构
D.将工作分解结构与项目管理计划相联系
在建立工作分解结构时,不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是()。
A.建立项目组织结构
B.建立工作顺序系统
C.确定项目的组成结构
D.划分项目建设阶段
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