【简答题】{领导者打算怎样扬长避短,管理好团队？}

团队领导者是冲突管理者()。

管理者在岗位上应该胜任哪些角色?A.精神领导者B.业绩推动者C.团队打造者D.文化凝聚者

【简答题】{谈谈你的团队的优势和劣势?}

【简答题】{如果你是一个创业者,写出你可能的融资渠道?}

【简答题】{团队在经济效益、个人发展、团队模式?}

【其它】材料二 张宏的项目：张宏大学毕业后做了几年的销售，积累不少的销售经验，也有了一定的积蓄，学农业养殖的他开始萌生了创业的念头，他看到这几年农副产品在市场上卖得特别红火。张宏心里暗自高兴着，他毅然决然的辞退了现在的销售工作，决定回乡下养猪。在没有深入了解市场的情况下，张宏花了十几万修建了猪圈和相关设施设备，之后通过各种渠道买了几百头小猪仔，开始了他的创业之路，开始的时候看着小猪仔一天天长大，张宏心里说不出的高兴。可是随着时间的推移，小猪仔开始生病，然后陆续也不断死亡，很不幸的事，当年养猪的人特别多，所以价格没有达到预期的想象，等到猪仔出栏的时候，结果令张宏大失所望：几百头猪仔所剩无几，销售没有达到预期的那么火爆，而且价格是相当的低廉…… 问题：张宏的创业项目是不是一个好的构想？结合你所学的知识谈谈张宏的创业项目应该有一个什么样的规划？

【其它】材料三： 结合你所学的知识，根据你自己的实际选择一个创业项目，书写一份完整的企业规划书。

【其它】材料一 洋洋的小卖店:洋洋一直想做生意,自己当老板。她有个邻居开了一家小食品店，生意一直都不错，洋洋看在眼里，急在心里。于是她把自己的想法告诉了家人，自己也想开一家这样的小店。于是在几经周折，去离家很近的小镇上租了一个铺面，在家人和朋友的帮助下，很快洋洋的小店就装修好了。洋洋拿出了自己多年的积蓄，还从亲戚朋友那里借来了一些钱，办好相关证件之后，就正式开业了。 开业没多久，洋洋就遇到了问题。她店里的生意并不是很好，而且越做越冷清。没多久她看到邻居家本来很红火的生意，现在也不怎么样了，这时洋洋开始怀疑自己当初的决定…… 问题：1、洋洋的小卖店为什么会出现问题？ 2、在这样的情况下，洋洋还能做些什么？

【简答题】结合你所学的知识，运用创业思维来重新规划自己的大学生活，并写一份大学生活规划书。（字数1000字）

【单选题】金元四大家中，重视症状的鉴别诊断的医家是（ ）