咨询项目执行项目经理责任制中,对项目经理的考核主要包括()。
A.客户和公司对项目经理工作的满意程度
B.项目经理的技术能力(建设工期、质量和造价与原定指标的对比)
C.项目团队成员的流动情况
D.咨询合同的履约情况,应付意外事件的措施等,考察项目经理在项目实施中的管理水平
E.项目组的利润是否达到了公司的预期目标
A.客户和公司对项目经理工作的满意程度
B.项目经理的技术能力(建设工期、质量和造价与原定指标的对比)
C.项目团队成员的流动情况
D.咨询合同的履约情况,应付意外事件的措施等,考察项目经理在项目实施中的管理水平
E.项目组的利润是否达到了公司的预期目标
建立工程项目质量管理责任制,其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是().
A.组织编制本企业的质量管理体系文件
B.检查项目质量计划执行情况
C.邀请专家对咨询成果质量进行评审
D.及时处理不合格的工程
在工程项目设计过程的质量管理中,下列关于建立设计经理质量责任制的说法,错误的是()。
A.设计经理在项目经理领导下,对设计过程进行管理,监督检查设计各专业执行公司质量体系文件、项目质量计划,确保设计产品和服务满足合同规定的质量要求
B.组织设计策划,并将策划结果编入设计计划
C.根据项目计划、项目质量计划和设计计划的规定,对设计过程进行控制
D.负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件,并采取措施对专业的设计过程实施有效的控制
关于项目经理责任制,下列说法中不正确的是()。
A.项目经理主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行管理
B.项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书
C.确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核
D.项目实施前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责 任书
A.直接从他自己喜欢的咨询公司获取服务
B.采用竞争性招标的方式选择一家咨询公司
C.遵守执行组织关于使用外部服务的规定
D.请管理层推荐一家咨询公司
A.项目经理负责全面组织项目生产活动
B.项目经理负责建立项目各种专业管理体系
C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核
D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任
A.工程咨询合同的完成情况
B. 发挥项目管理中的领导作用
C. 项目咨询报告质量的评价结果
D. 项目组的利润指标完成情况
E. 客户对项目经理工作的满意程度
A.“指导”包括解决在执行业务过程中发现的重大问题
B.“监督”的目的在于核实每位职业人员是否了解工作的目的
C.“复核”的内容包括确定业务工作是否按照法律法规、职业道德和业务准则的规定执行
D.“咨询”是指项目经理及时解答项目组成员提出的各种技术问题
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