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[单选题]

王师傅在某个特殊岗位上工作，他每上8天班后，就连续休息2天。如果这个星期六和星期天他休息，那么，至少再过几个星期后他才能又在星期天休息？（）

A.7个

B.10个

C.17个

D.70个

提问人：网友bettylu 发布时间：2022-01-06

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更多“王师傅在某个特殊岗位上工作，他每上8天班后，就连续休息2天。…”相关的问题

第1题

王师傅每工作8天休息两天，现在他在星期六和星期天休息，问至少再过多少个星期他才能再次在星期

天那天休息？

A.6

B．7

C.8

D．10

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第2题

改正下列句子中的错误，并说明理由。①一位干过多年售票工作的老人很兴趣地凑上前说：“真了不起，我

改正下列句子中的错误，并说明理由。

①一位干过多年售票工作的老人很兴趣地凑上前说：“真了不起，我要向你学习!”

②在工厂、农村、学校我见闻了许多英雄，他们都在自己的岗位上，为实现四个现代化而忘我地工作着。

③小梅干活很卖力气，咱队的大人小孩没有一个不说她劳动不积极。

④这个炼钢车间，由十天开一炉，变为五天开一炉，时间缩短一倍。

⑤他家在村子的南边，面对着一幢小山。

⑥王师傅对我们讲，他12岁上得了一场病，是李大夫把我从死亡线上抢救了过来。

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第3题

联想总裁柳传志，将执行力定义为()。

A.一个企业的成功，完全是由于公司的员工，在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行

B.把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃

C.选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力

D.某个人执行计划、完成任务的能力

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第4题

公务员赵某在国家机密岗位上工作已有近10年，他觉得此工作太受限制，遂向任免机关提出辞职申请，并且不等审批就到其原机关下属的一企业任职。赵某所为违背了公务员辞职规定，具体包括（）。

A.未满最低服务年限的公务员不得辞职

B.涉及国家安全、机密等特殊职位上的公务员不得辞职

C.辞职审批期间不得擅自离职

D.辞职获准两年内未经批准不得到原机关下属企业任职

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第5题

根据下面资料，回答题：小张是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管，他原来是公司的技术骨干．在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而调整。管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张深入分析解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的技能。从领导技能看，小张缺乏的是（）。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.统筹技能

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第6题

高温津贴是针对高温条件下从事经济建设和企业生产经营活动的职工发放的特殊工资性补偿。根据上

A.A.某建筑工地在最高气温超过36℃时给每个工人午餐多加一份饮料

B.B.某研究院给前往沙漠地区进行地质考察的研究员每人每天补贴50元

C.C.某钢铁公司，炼钢车间炉前工人的工资标准比配料岗位工人每月每人多100元

D.D.北京某建筑公司规定每年6～8月工作实行夏时制，每天比冬季多工作1小时，每天每人多发20元

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第7题

校长是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。
但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题。同时聘请专业

校长是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。

但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题。同时聘请专业

A．技术技能

B．人际技能

C．概念机能

D．统筹技能

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第8题

校长是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。
但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题。同时聘请专业

校长是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。

但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题。同时聘请专业

A．合适的行为

B．技能

C．行动

D．背景

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第9题

严格遵守劳动纪律和各项规章制度，严禁（班中饮酒和酒后上班)，工作时要集中精力操作，不准在岗位上干私活、打闹、睡觉等（)

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第10题

值班中如何进行人员管控（）

A.根据班表排定所有伙伴岗位（新老员工搭配）

B.合适的人放在合适的岗位上

C.高低峰特殊岗位要驻守

D.值班经理跟进回馈危险岗位

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