对一个建设工程项目进行施工成本管理的任务共有六项,其中应贯穿施工项目从投标阶段开始
A.成本预测
B.成本计划
C.成本控制
D.成本考核
A.成本预测
B.成本计划
C.成本控制
D.成本考核
建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。--P84
A.制定施工方案并对其进行进行分析论证
B.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
B.分析成本偏差的原因,应采取定性和定量相结合的方法
C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化
D.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析
A.承包商无权获得合同实施中必需的工作条件
B.合同控制的特点是具有动态性,合同实施是随着变化的情况不断进行调整的
C.承包商的合同控制不仅针对与业主之间的工程承包合同,而且包括与总合同相关的其他合同
D.合同实施的控制可以使工程进度控制、质量控制、成本控制协调一致,形成一个有序的项目管理过程
E.承包商除了必须按合同规定的进度计划、质量要求完成施工任务外,还必须对工程项目施工现场的安全、秩序、清洁和工程保护等负责
A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
B.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析
C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化
D.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验
E.分析成本偏差的原因,应采取定性和定量相结合的方法
A.施工项目成本控制和进度控制
B.施工项目质量控制
C.施工项目合同管理
D.施工项目安全管理和信息管理
E.与施工有关的组织的沟通和协调
A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解
B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结
C.在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和总结
D.在成本预算阶段对施工成本的估算和分解
建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:
①成本分析;
②成本控制;
③成本考核;
④成本预测;
⑤成本核算;
⑥成本计划。其正确的顺序是()。
A.④-⑥-②-⑤-①-③
B.⑥-④-②-①-⑤-③
C.④-①-⑥-②-⑤-③
D.①-④-⑥-②-③-⑤
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