2000年时代华纳和美国在线 （AOL)的合并，标志着传统媒体和互联网的结合。

材料1

千禧之年伊始，美国就爆出一则惊人消息；世界上最大的互联网服务公司——美国公司和世界上最大的传媒公司——时代华纳公司宣布合并。合并后的美国—时代华纳将成为集媒体、娱乐和通讯为一体的世界巨头，公司市值为35000亿美元，年销售额为300亿美元。

材料2

美国政府今天要求联邦法官把软件巨头微软公司一分为二，以限制它对关键软件的垄断能力。

司法部和提出诉讼案的19个州中的大多数公布了向联邦法官提出的分拆微软的建议。这个引人注目的要求使美国一家最成功的高技术公司与美国政府之间历时两年的案子进入了决定如何惩罚的阶段。

司法部长珍妮特雷诺在一项声明中说：“这是在适当的时候采取的适当的弥补措施。我们的建议会刺激竞争，促进发明，让消费者在市场得到更好的新选择。”宣布这项建议并不意味着微软马上就要分拆。该公司说过，它要上诉据理力争，直至最高法院。这可能使案子拖到2001年新总统上任，而新总统可能改变美国的反托拉斯政策。

把微软一分为二可能使这家公司发生深刻变化。政府希望分拆微软能阻止微软把80%以上个人电脑使用的视窗操作系统用来强迫公司和消费者使用它的其他软件，从而使消费者有更多的选择。分拆还可能鼓励开发其他操作软件以及这类系统的应用软件。

——2000年4月2日《参考消息》

请回答：

(1)根据材料1与2，美国政府对待微软与美国—时代华纳的态度如何？为什么？

(2)分析材料2，当代发达资本主义最深厚的经济基础是什么？

(3)材料2中美国政府的行为属于资本主义政府对经济运行采取了什么措施？其他措施还有什么？

美国在线与时代华纳合并引发的文化冲突？2000年1月，美国在线与时代华纳宣布合并组建成世界最大的跨媒体集团。有人说，美国在线为时代华纳安上了腾飞的翅膀，时代华纳则成为美国在线飞跃的发动机。但事实上，二者的合并并不成功。原因很多，其中合并引发企业文化冲突是一个重要的因素。 美国在线是现代媒体的代表，时代华纳是传统媒体的老将，两家企业的经营方式与企业文化存在较大差异。再加上集团管理层缺乏跨行业管理及整合的经验，双方一直存在着隔阂与冲突。 合并之初，美国在线的股东持有新集团55%的股份，其管理人员在新集团中占据了主要领导位置，就好像美国在线吞并了时代华纳。时代华纳的员工痛恨美国在线的同事，美国在线的人开始时还能反唇相讥，但随着美国在线亏损越来越大，他们也越来越抬不起头来。 此外，美国在线时代华纳的管理层一直不稳定。特别是前首席运营官、美国在线首席官皮特曼辞职后，集团调整为媒体传播和娱乐广播两部分。美国在线事实上成为集团下属的媒体传播分部下的一家子公司。在这种情况下，许多皮特曼的老部下纷纷离任，美国在线的很多中高层管理人员也因为觉得没前途而辞职。 内部矛盾对合并效果造成极大的消极影响。美国在线时代华纳本来把跨媒体广告业务当作“摇钱树”，但其实他们最大的广告客户就是自己，美国在线只是充当了时代华纳各种产品的在线市场的推广机器。而对外部客户，各个媒体各自的广告部门却根本不能从大局出发而合作，只知道为本部门的利益而争斗，结果效率低下，广告效果也不好，客户在合同到期时自然不愿续约，或者只和各部门单独签订合同，或者大幅度缩减合同金额。另外，美国在线的网络服务与内容服务未能有机结合，盈利模式单一。网络公司需要通过开展多样化的业务，收取多种服务费用。然而，美国在线的收入来源仍以网络介入为主。虽然旗下有网景、即时信息系统等知名的软件，但这些软件大都是免费发放的。

统计数字显示，美国在线锐减的同时，时代华纳的业绩却不断改善。这表明，网络服务正日渐隐于幕后，而内容服务则突出于前台成为主角。但是受到网络宽带、传输等技术方面的限制，美国在线即使有了像时代华纳这样强大的内容资源也难以将其转化为高额的收入。

购并之前应该如何考察双方的文化兼容性？

艾瑞咨询发布的《2016年中国网络新媒体用户研究报告》显示，33.8%的新媒体用户已经产生过数字信息的付费行为，15.6%的用户有进行付费的意愿，但是还没有付费行为，50.6%的用户不愿意也不打算为新媒体内容付费。相比2014年，不愿意为新媒体内容付费的用户在减少。

大一学生M，花费500元购买了某英语在线网站为期10天的视频网课。参加完这次网课之后，由于对付费课程的内容和效果产生了顾虑，她再也没有购买过知识付费产品。她表示，“每期都有不同的讲师授课，有的讲的很好，有的则很水，学不到什么东西，总体来说水的比例占一半多。视频网课不靠谱，以后这种网络课程自己不会再购买了。”

“KJ”购买了很多央视以及国内的一些顶尖纪录片，和一些制作机构敲定了几千小时的高质量纪录片合作，拥有巨量优质内容的版权。一方面可以为持续产出优质的内容提供基础性素材，降低运营成本，另一方面，这些版权的价值会随着社会版权意识的提高，日渐形成独一无二的竞争优势。

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网友B(中学教育从业者)：不接公众号统一收费，但可以接受赞赏的形式。我愿意为一些提供原创性、有价值的公众号付费，是对他人知识产权的尊重，与此同时也能鼓励更多的人分享。

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《2016年中国网络版权保护年度报告》指出：随着国家“四个全面”战略布局的创新、协调、绿色、开放、共享理念的持续推进，我国网络版权政策环境不断优化，网络版权保护各项工作进展明显。在立法保护方面，突出了对重点问题的规制;我国的网络版权保护工作依然任重而道远。

作答要求：

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