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[主观题]

做好生产现场的整理、整顿、清洁、清扫及提高人员素养等五项活动是实现精益物流的基础条件。

提问人：网友pclove 发布时间：2022-01-06

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第1题

“5S”活动是:整理、整顿、清扫、清洁、素养,是任何生产现场都必须做到做好的事情,是质量管理的基础工程（）

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第2题

基于JIT的精益物流其生产现场五项活动是：（)。A．紧凑、整理、卫生、整顿及消防B．整理、整顿、清扫、清洁

基于JIT的精益物流其生产现场五项活动是：()。

A．紧凑、整理、卫生、整顿及消防

B．整理、整顿、清扫、清洁及提高人员素养

C．清洁、整理、消防、紧凑与提高人员素养

D．卫生、消防、整洁、整理及紧凑

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第3题

（）是做好现场管理的第一步

A.整理整顿

B.清扫

C.清洁

D.素养

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第4题

合理安排现场物品的存放位置，并做好标识的活动是()。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

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第5题

现场工具柜、工作台杂乱，需要重点做好（）

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

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第6题

班组要严格加强班组现场管理，按照6S（整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全）管理的要求，持续整理、整顿，做好定置定位（）

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第7题

改善生产现场的第一步是（）

A.整顿

B.整理

C.清扫

D.清洁

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第8题

所谓6S管理，是指对生产及办公现场各要素（主要是物的要素）所处的状态不断进行以下哪些要求？（）

A．整理、整顿

B．清扫、清洁

C．素养、安逸

D．素养、安全

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第9题

()是开始改善生产现场的第一步。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

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第10题

所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。（）

此题为判断题(对，错)。

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