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[主观题]
工程咨询单位的（），是指制定关系其长远发展和全局性的行动方案。A. 发展战略B. 市场战略C. 市场
工程咨询单位的（），是指制定关系其长远发展和全局性的行动方案。
A. 发展战略
B. 市场战略
C. 市场开发
D. 发展目标
提问人：网友romatic2
发布时间：2022-01-06
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工程咨询单位发展战略，是指制订关系其长远发展和()的行动方案。
A．战略性
B．目的性
C．先进性
D．全局性
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第3题
咨询单位的经营发展战略是指制定关系长远和全局性的业务发展行动方案。经营战略的关键是确立咨询
单位的()和发展目标，识别并培育能够达到目标的核心竞争力。
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A．质量定位
B．项目定位
C．技术定位
D．业务定位
第5题
工程咨询单位应用系统分析方法帮助委托人作决策时，其系统研究作业的内容是（）A.建立系统环境、决
工程咨询单位应用系统分析方法帮助委托人作决策时，其系统研究作业的内容是（）
A.建立系统环境、决策系统和目标系统之间的关系
B.建立系统数据流程图和系统结构图’
C.使所研究的系统从无序转为有序
D.由问题状况分析过渡到系统目标确认
第6题
工程总承包单位的条件是（）。
A.工程总承包单位必须具有与工程总承包项目相适应的资质
B.工程总承包单位不得与建设单位有直接利益关系；也不得与项目的勘察、设计、咨询、监理单位有直接利益关系
C.承担项目初步设计的企业，不得参与工程总承包联合体；其下属分公司、子公司及其控股公司也不得参与工程总承包联合体
D.承担项目初步设计的企业，其下属分公司、子公司及其控股公司可以参与工程总承包联合体
E.招标文件规定的其他条件
第7题
所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受（)的委托，承担其项目管理工作，并代表其
所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受()的委托，承担其项目管理工作，并代表其对单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。
A．建设单位
B．工程咨询公司
C．承包商
D．项目法人代表
第8题
某行业主管部门拟根据国家社会经济发展长远规划，在预测分析市场和社会需求变化的基础上，制定本行
业的指导思想、发展目标、产业政策、布局规模等的总体规划．在总体规划制定过程中，该行业主管部门委托某工程咨询单位对该行业规划的咨询服务。
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该工程咨询单位在遵循一定原则的基础上，根据具体规划内容的需要，采用逻辑框架法汇总和综合，在充分考虑政策、外部资源条件和不确定因素的前提下，经过综合分析研究，编写了规划咨询报告，并通过征求各方意见后，对其进行了修改后正式向该行业主管部门提交了规划咨询报告。
【问题】
1．工程咨询服务中的规划研究分为哪几类规划？本案例中的规划咨询属于哪一类？
2．该工程咨询单位在规划咨询过程中应遵循哪些基本原则？
3．简述规划咨询的工作程序。
4．逻辑框架法中的逻辑纲要包括哪几个层次？
5．逻辑框架在进行规划评价时的基本架构是怎样的？
第9题
某外地B级施工单位，欲进入外省一中心城市拓展施工业务，在进入的可行性研究的过程中，对该市的建筑
市场的风险与机遇进行了认真调查与分析，从而为是否进入的决策起到了决定性的作用。
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建筑产品的交易关系，只包括以下()。
A.供求关系
B.竞争关系
C.服务关系
D.准人关系
政府在以下()方面对建筑市场进行管理。
A.制定建筑法律、法规、规范和标准
B.安全和质量管理
C.对业主、承包商、勘察设计和咨询监理等机构进行资质管理
D.推进新型建筑材料和施工工艺的应用
E.发展国际合作和开拓国际市场等
我国《建筑法》规定，不包括在从事建筑工程单位资质管理范围的是()。
A.勘察设计单位
B.施工单位
C.材料设备供应单位
D.工程咨询监理单位
以下各选项中属于建筑市场的客体的是()。
A.交易对象，即建筑产品
B.施工企业
C.监管部门
D.材料供应商
建筑市场的主体，只包括()。
A.业主
B.承包商
C.工程咨询服务机构
D.建设工程交易中心
通常，以采购为核心的企业市场调查目的与主题主要有()。
A.为编制和修订采购计划进行需求确定
B.供应商之间的关系和市场竞争状况
C.企业潜在市场和潜在供应商开发
D.规划企业采购与供应战略
E.国家对基本建设投资的前景预测
建筑施工企业的资质分为()级。
A.二
B.三
C.四
D.五
乙级监理单位只能监理本地区、本部门()的工程。
A.一、二等
B.二、三等
C.三、四等
D.所有
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第10题
某行业主管部门拟根据国家社会经济发展长远规划，在预测分析市场和社会需求变化的基础上，制定本行
某行业主管部门拟根据国家社会经济发展长远规划，在预测分析市场和社会需求变化的基础上，制定本行业的指导思想、发展目标、产业政策、布局规模等的总体规划．在总体规划制定过程中，该行业主管部门委托某工程咨询单位对该行业规划的咨询服务。 该工程咨询单位在遵循一定原则的基础上，根据具体规划内容的需要，采用逻辑框架法汇总和综合，在充分考虑政策、外部资源条件和不确定因素的前提下，经过综合分析研究，编写了规划咨询报告，并通过征求各方意见后，对其进行了修改后正式向该行业主管部门提交了规划咨询报告。 【问题】 1．工程咨询服务中的规划研究分为哪几类规划 本案例中的规划咨询属于哪一类 2．该工程咨询单位在规划咨询过程中应遵循哪些基本原则 3．简述规划咨询的工作程序。 4．逻辑框架法中的逻辑纲要包括哪几个层次 5．逻辑框架在进行规划评价时的基本架构是怎样的
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