一个项目由几个小组协作完成。小组C过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组D好几次不得不对关键路径上的任务赶工。小组D的领导应该与(44)沟通。
A.公司项目管理委员会
B.客户
C.项目经理和管理层
D.项目经理和小组C的领导
A.公司项目管理委员会
B.客户
C.项目经理和管理层
D.项目经理和小组C的领导
A.公司项目管理委员会
B.客户
C.项目经理和管理层
D.项目经理和小组 C 的领导
A.公司项目管理委员会
B.客户
C.项目经理和管理层
D.项目经理和小组 C 的领导
(44)
A. 公司项目管理委员会
B. 客户
C. 项目经理和管理层
D. 项目经理和小组 C 的领导
A.公司管理层和高级项目经理
B.公司项门管理委员会和客户
C.高级项目经理和小组Q的项目经理
D.P、Q、R 3个小组的项目经理
A.单独会见项目经理
B.会见小组A的领导
C.会见发起人
D.会见项目经理和小组A的领导
A.积极的相互依赖
B.促进性的互动
C.社交技能
D.过程反思(过程管理)
E.个体责任
A.积极的相互依赖
B.促进性的互动
C.社交技能
D.过程反思(过程管理)
E.个体责任
A.小组缺乏社会工作者
B.成员的不满蔓延到整体
C.小组完成预定任务
D.小组到了预定结束时限
E.工作者不再需要这个小组
A.由业主和项目管理咨询单位联合组建,形成一个项目管理机构
B.由业主自己组建项目管理班子,全面负责整个建设项目的组织实施,统筹安排或者完成项目管理的各项任务,其中,可能将几种或几个专门的项目管理任务单独委托项目管理咨询单位完成
C.根据业主要求和建设项目需要,由一个或多个项目管理咨询单位组建多个项目管理顾问小组,分别为业主的不同项目管理部门提供专项咨询服务
D.项目管理咨询单位组建一个项目管理顾问机构为业主的项目管理班子整体提供咨询,由业主的项目管理班子负责对外进行各种协调和管理,发布各种指令
E.业主自己组建的项目管理班子
A.由业主和项目管理咨询单位联合组建,形成一个项目管理机构
B.由业主自己组建项目管理班子,全面负责整个建设项目的组织实施,统筹安排或者完成项目管理的各项任务,其中,可能将几种或几个专门的项目管理任务单独委托项目管理咨询单位完成
C.根据业主要求和建设项目需要,由一个或多个项目管理咨询单位组建多个项目管理顾问小组,分别为业主的不同项目管理部门提供专项咨询服务
D.项目管理咨询单位组建一个项目管理顾问机构为业主的项目管理班子整体提供咨询,由业主的项目管理班子负责对外进行各种协调和管理,发布各种指令
E.业主自己组建的项目管理班子
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