施工总承包管理模式与施工总承包模式相比的主要优点是()。
A.合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成后,再进行该部分施工招标,确定该部分 合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据
B.业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少
C.所有分包合同,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
D.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,加大了业主方的风险
E.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之问的差价
A.合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成后,再进行该部分施工招标,确定该部分 合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据
B.业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少
C.所有分包合同,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
D.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,加大了业主方的风险
E.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之问的差价
A.可以边设计边施工
B.施工总承包管理合同实行总造价包干,有利于降低工程造价
C.分包单位的选择和分包合同的签订,都要经过总承包管理单位的认可
D.分包合同价对业主透明
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,具有的相同点是()。
A.工作开展程序
B.对分包单位的管理和服务
C.对分包单位的选择和认可
D.对分包单位的付款
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,具有的相同点是()。
A.工作开展程序相同
B.合同关系相同
C.分包单位的选择和认可相同
D.施工工期相同
A.整个项目的合同总额确定有依据
B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价
C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资
D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标
E.业主对分包单位的选择具有控制权
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点不包括()。
A.合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设项目业主方节约投资有利
C.施工总承包管理单位只收取总包管理费
D.施工总承包管理单位能赚取总包与分包之间的差价
A.整个工程项目合同总额的确定较有依据
B.对业主方节约投资较为有利
C.缩短建设周期,有利于进度控制
D.能为分包单位提供更好的管理和服务
E.有利于施工现场的总体管理与协调
A.整个建设项目合同总额的确定较有依据
B.能为分包单位提供提供更好的管理和服务
C.对业主节约投资较为有利
D.施工现场的总体管理与协调较为有利
E.缩短建设周期,进度控制较为有利
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价格方面具有的优点不包括()。
A.合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
B.在施工总承包管理模式下,分包合同价对施工单位是透明的
C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
D.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!