题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

甲公司是一家手机生产企业，该企业将所有手机的电池生产授权给一个供应商，由该供应商负责甲公司所有手机电池的配置，甲公司采取的这种货源政策的优点有（）。

A.能够取得更多的知识和专门技术

B.允许采用外部专家和外部技术

C.便于信息的保密

D.甲公司能够就规模经济进行谈判

提问人：网友wly1230 发布时间：2022-01-06

参考答案

查看官方参考答案

如搜索结果不匹配，请联系老师获取答案

网友答案

查看全部（）

· 有3位网友选择 A，占比33.33%
· 有3位网友选择 C，占比33.33%
· 有2位网友选择 D，占比22.22%
· 有1位网友选择 B，占比11.11%

ABCD

提交我的答案

登录提交答案，可赢取奖励机会。

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！

更多“甲公司是一家手机生产企业，该企业将所有手机的电池生产授权给一…”相关的问题

第1题

甲公司为一家手机及家电生产企业，自股票发行上市以来，由于手机市场竞争激烈，连年发生重大经营性亏损，公众形象尽失。甲公司管理层预计，2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭，另有相当于公司总资产70％的3亿元人民币的债务到期，因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中，最恰当的是（）。

A.债务转换为股份以降低债务比例

B.将到期债务转换为长期贷款

C.进行企业分拆

D.整理资产负债表，进行私有化

点击查看答案

第2题

甲公司是一家玩具生产厂商，在我国很多省份都有分厂和销售业务，为了统一管理，它按照城市划分成不同的生产和销售区域，各自的区域负责该地区的所有活动，根据材料分析甲公司采用该组织结构类型的优点包括（）。

A.在企业与其客户的联系上，能实现更好更快的地区决策

B.避免管理成本的重复

C.对于跨区域大客户的事务处理比较容易

D.有利于海外经营企业应对各种环境变化

点击查看答案

第3题

甲是某化学药物制品有限公司的董事，甲的以下行为哪些是符合《公司法》规定的？

A.甲自己还经营一家减肥茶生产企业

B.甲向丰润公司贷款100万元，用以开发化学药物有限公司的新产品，并以公司的资产作为担保

C.昌盛公司是该化学药物有限公司过去的联盟单位，甲将100万元暂借给昌盛公司作周转资金用，昌盛公司1个月后归还了该款

D.未经股东会同意，甲将减肥茶生产企业的一批紧缺药品以较低的价格出售给该化学药物制品有限公司

点击查看答案

第4题

瑞典甲公司是一家生产手机的著名企业，为扩大其手机在中国市场的占有率，该公司与中国乙公司协议在

中国的大连成立了一家中外合资经营企业作为在中国的手机生产基地。该企业成立以后，经营状况良好，以下关于该中外合资经营企业的说法不正确的是：

A．该中外合资经营企业的注册资本中，瑞典甲公司的投资比例只有20%，该比例不违反我国相关法律的规定

B．该中外合资经营企业的生产经营计划应当报其主管部门备案

C．该中外合资经营企业成立后，如果瑞典甲公司违约，中方乙公司经与瑞典甲公司协商，报请审查批准机关批准，并向国家工商行政管理主管部门登记，可终止合同，并由瑞典甲公司承担违约责任

D．该中外合资经营企业合营各方发生纠纷，董事会不能协商解决时，应由中国仲裁机构进行调解或仲裁，也可由合营各方协议在其他仲裁机构仲裁

点击查看答案

第5题

甲公司是一家台资企业，是多个消费电子产品巨头的供应商，主要生产中小尺寸液晶显示屏，是世界上最

大的手机触摸屏生产商。拥有多项核心专利技术，为了保证这些核心专利技术不外流，该公司在办公大楼内安装了监视系统，并为相关办公室安装了门禁系统，只有少数几个人才有相应权利进入。该公司生产过程中需要采用一种名为“×××”的原材料，该种原材料价格昂贵，企业将该材料的保管和清点分别交由两个不同部门的员工负责，并为该材料领用单编制了连续号码。

问题：

点击查看答案

第6题

甲企业是我国一家生产空调的龙头企业，在最近的市场调查中发现，国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业，于是甲企业开始进行大幅度降价，以阻止该公司的进入，甲企业的行为属于进入障碍中的()。

A.规模经济

B.现有企业对关键资源的控制

C.限制进入定价

D.行为性障碍

点击查看答案

第7题

李某是某化学药物制品有限公司的董事，他的以下何种行为是符合公司法规定的？

A.李某自己还经营一家减肥茶生产企业

B.甲公司贷款50万元，用以开发化学药物的新产品，李某以公司的资产为甲公司担保

C.乙公司是该化学药物制品有限公司过去的联盟单位，李某将50万元暂借给乙公司作周转资金用，乙公司1个月后归还了该款

D.经股东会同意后，李某将减肥茶生产企业的一批紧缺产品以较低的价格出售给该化学药物制品有限公司

点击查看答案

第8题

甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于()。

A.领先策略

B.匹配策略

C.滞后策略

D.人员推销

点击查看答案

第9题

甲企业是一家大型手机制造厂商，其产品拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于劳动力成本的不断上升，甲企业打算在越南寻找合作伙伴，由该企业提供技术、品牌和销售，合作方负责生产。根据以上信息可以判断这种方式为（）。

A.特许经营

B. OEM

C. 合营

D. 战略联盟

点击查看答案

第10题

甲公司是北京一家化妆品生产企业，该公司根据客户的需要和消费习惯将化妆品市场进行细分。甲公司在进行市场细分时应该考虑的因素有（）

A.各个细分市场的购买力和规模能被衡量的程度

B. 企业在一定时期内有可能将产品通过一定的分销渠道运送到该市场

C. 企业现有资源能确保为对细分市场提供迎合主体需要的产品或服务

D. 细分后的市场能否在一定时间内保持相对稳定

点击查看答案

警告：系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！

微信搜一搜

简答题

点击打开微信

警告：系统检测到您的账号存在安全风险

抱歉，您的账号因涉嫌违反简答题购买须知被冻结。您可在“简答题”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封，或联系客服。

微信搜一搜

简答题

点击打开微信