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[主观题]

案例五 [背景材料] 某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包（即EPC模式)的公开

案例五

[背景材料]

某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：

(1)成立该工程招标领导机构；

(2)委托招标代理机构代理招标；

(3)发出投标邀请书；

(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人；

(5)向所有获得投称资格的投标人发售招标文件；

(6)召开投标预备会；

(7)招标文件的澄清与修改；

(8)建立评标组织，制定标底和评标、定标办法；

(9)召开开标会议，审查投标书；

(10)组织评标；

(11)对合格的投标者进行质疑澄清；

(12)决定中标单位；

(13)发出中标通知书；

(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。

[问题]

指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。

提问人：网友shaohui192 发布时间：2022-01-06

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第1题

案例五 [背景材料] 某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本)》签订了施工合同，在

案例五

[背景材料]

某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件。

事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。

事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。

事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。

事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。

[问题]

指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

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第2题

案例五 [背景材料] 某施工单位受建设单位的委托承担了某20层大厦的玻璃幕墙施工任务，并签订了施

案例五

[背景材料]

某施工单位受建设单位的委托承担了某20层大厦的玻璃幕墙施工任务，并签订了施工合同，合同工期为70天，建设单位要求施工单位开工之前提交施工方案，施工单位组织有关人员编写了施工方案并提交建设单位，在施工前进行了设计、技术交底工作。

在施工过程中，采取了如下的施工方法和措施：

(1)在立柱和支座接触面之间加防腐隔离刚性垫片；

(2)立柱在预装、初步定位和自检合格后，正式焊接牢固；

(3)横梁两端与立柱连接处用铆钉铆接后，嵌入密封胶密封；

(4)打胶时先打横向胶，后打竖向胶；竖向胶缝宜自下而上进行，胶注满后，应检查是否有气泡等；

(5)幕墙钢龙骨架进行二次防腐处理后应进行自检，合格后，进入下一道工序；

(6)幕墙上端封口设置挡水板，防止雨水渗入室内。

[问题]

该施工方案的内容主要有哪些？编制该施工方案的步骤是怎样的？

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第3题

案例五 [背景材料] 某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代

案例五

[背景材料]

某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。

在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。

评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。

评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求：H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。

建设单位最终确定G施工单位中标，并执照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。

工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后G施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。

[问题]

在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确？说明理由。

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第4题

案例三 [背景材料] 某大厦工程项目，建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的

案例三

[背景材料]

某大厦工程项目，建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的总．承包施工合同，总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程合同分包给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。该装饰装修工程公司与该工程项目建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。

该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件。

事件1：基坑开挖后用重型动力触探法检查，发现基坑下面存在古墓。

事件2：基坑验槽时，总承包施工单位技术负责人组织建设、设计、勘察、监翠等单位的项目技术负责人共同检验，经检验基坑符合要求。

事件3：为了使水泥浆更具黏结力、旋喷桩在旋喷前3h对水泥浆进行搅拌。

事件4：基坑回填过程中，施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量，并对其进行了控制。

[问题]

该大厦工程项目装饰装修工程的分包过程有何不妥之处？并改正。

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第5题

案例三 [背景材料] 某工程在实施过程中发生如下事件。事件1：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未

案例三

[背景材料]

某工程在实施过程中发生如下事件。

事件1：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。

事件2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后；书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。

事件3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量问题，需进行返修。

事件4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏，对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。

事件5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。

[问题]

指出事件1和事件2中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

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第6题

根据案例背景，回答以下问题。某施工单位与某建设单位以固定总价合同形式签订了某钢筋混凝土排架结

根据案例背景，回答以下问题。

某施工单位与某建设单位以固定总价合同形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同：

材料价格上涨导致成本增加的风险，属于()风险。

A．组织

B．工程环境

C．经济与管理

D．技术

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第7题

【案例二】某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元

【案例二】

某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为－6.00m(地面标高为±0.00m)，基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为－3.00m。

项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3.41%。

施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制订了施工成本控制措施：

(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料；(2)人员工资严格执行劳动定额；(3)机械使用严格执行定额管理。

问题：

1．分析背景，确定降水井布置的形式及要求。

2．计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。

3．计算工程直接费和计划利润（列出计算步骤）。

4．项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。

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第8题

案例五 [背景材料] 某建筑幕墙工程施工过程中，施工项目经理部加强了施工现场施工的管理，对现场消

案例五

[背景材料]

某建筑幕墙工程施工过程中，施工项目经理部加强了施工现场施工的管理，对现场消防的管理措施中摘录如下。

(1)施工现场设置的消防车道的宽度为2.8m。

(2)施工现场进水干管直径为120mm。

(3)氧气瓶之间的工作间距为3m。

(4)油漆和稀抖的调配尽量在库房内。

(5)高度超过24m正在施工的工程，随楼层的升高每隔两层设一处消防栓口，配备水龙带。

(6)现场有明显的防火宣传标志。

该项目经理部主要从现场平面管理、现场料具管理、现场消防和保卫管理、现场临时用水和用电管理、现场文明施工管理方面做了大量工作。

[问题]

逐条判断施工项目经理部对现场消防和管理措施是否妥当，如不妥，请改正。

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第9题

背景材料：某施工单位承建的中型水闸拆除重建工程即将进行竣工验收，该工程为中型水利工程，请问该工程什么应与什么阶段经行档案专项验收，施工单位提供的自检报告内容有哪些要求？在档案专项验收前，相关单位应对收集、整理的档案资料进行自检，自检合格后向（)提交自检报告。

A、监理单位

B、施工单位

C、建设单位

D、质检单位

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第10题

案例一 [背景材料] 某建设单位准备建一座图书馆，建筑面积5000m2，预算投资400万元，建设工期为10个

案例一

[背景材料]

某建设单位准备建一座图书馆，建筑面积5000m2，预算投资400万元，建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定，建设单位编制了招标文件，并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书，得到了批准。

建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。

由于该工程在设计上比较复杂，根据当地建设局的建议，对参加投标单位的主体要求是最低不得低于二级资质。

拟参加此次投标的五家单位中A、B、D单位为二级资质，C单位为三级资质，E单位为一级资质，而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚，建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧，正在犹豫不决时，C单位拟准备组成联合体投标，经C单位的法定代表人的私下活动，建设单位同意让C与A联合承包工程，并明确向A暗示，如果不接受这个投标方案，则该工程的中标将授予B单位。A为了获得该项工程，同意了与C联合承包该工程，并同意将停车楼交给C单位施工。于是A和C联合投标获得成功。A与建设单位签订了《建设工程施工合同》，A与C也签订了联合承包工程的协议。

[问题]

简述施工招标的公开招标程序。

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