题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

下列关于影响项目组织结构因素的叙述中正确的是()。

A.项目的种类、规模、性质以及影响力，是来自项目承办单位外部的因素

B.项目的管理组织结构形式实际上是公司的管理模式与制度在某—‘项目管理中的具体体现

C.公司的组织管理模式与制度是确定某一项目的管理组织结构时的最直接因素

D.公司的理念与文化对项目管理组织形式的影响是潜在的与无形的

E.管理组织形式的确定往往涉及到权力与职责的划分

提问人：网友comebaker 发布时间：2022-01-06

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第1题

在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。

A．便于命名

B．专业分工明确

C．每部分投资均衡

D．可作为独立的交付成果

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第2题

通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内务组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是()。

A．组织关系图

B．巴雷特图

C．职责安排矩阵

D．鱼刺图

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第3题

制定工程项目进度计划依据中的制约因素不包括()。

A．强制日期

B．假定前提

C．工程项目网络图

D．关键事件或主要里程碑

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第4题

工作的总时差与自由时差的关系表述错误的一项是()。

A．自由时差是总时差的构成部分

B．总时差与自由时差均是机动时间

C．当自由时差为零时，总时差也必然为零

D．当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零

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第5题

工程项目管理应在信息技术和网络技术方面的几种新趋势包括()。

A．虚拟建设

B．基于局域网(LAN)的工程项目管理

C．通过电子系统进行工程项目管理

D．基于Internet的工程项目管理

E．工程项目管理信息系统(PMIS)软件的开发

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第6题

项目团队正式开展工作以后，项目经理团队工作必须()。

A．关心团队成员未来去向

B．对团队成员工作进行指导

C．编制项目工作大纲

D．协调相关关系

E．跟踪和预测项目变化

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第7题

采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是()。

A．计算直接费的方法不同

B．计算利税的方法不同

C．计算工程量的方法不同

D．计算其他直接费、间接费的方法不同

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第8题

下列属于工程项目合同管理基本原则的是()。

A．平等自愿原则

B．公平和诚实信用原则

C．符合法律法规的原则

D．权利分明的原则

E．等价有偿原则

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第9题

风险应对计划制定的方法包括()。

A．接受(自留)

B．转移

C．避免

D．缓解

E．利用

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第10题

工程项目风险按目标维分解可分为()风险。

A．质量

B．技术

C．进度

D．费用

E．非技术

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