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第1题
小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。
小王在编写任职资格时,应注意的事项包括()。
A. 根据任职者当前的情况编写任职资格
B. 文字表述和用词要符合相关政策法规
C. 任职资格时履行职位职责的最低要求
D. 任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象
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第3题
二十七、对于工作表现不尽理想的人员,你会以什么样的激励方式来提升其工作效率?
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第7题
三十一、你的工作中最令你喜欢的部分是什么?
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第8题
三十三、你觉得自己具备什么样的资格来应征这项工作?
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第9题
三十四、你觉得要获得职业上的成功需要具备什么样的特质及能力?
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