在建设项目决策阶段,项目管理单位负责或者组织开展的工作包括()。
A.建设项目的机会研究
B.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C.可行性研究
D.建设项目评估
E.为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
A.建设项目的机会研究
B.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C.可行性研究
D.建设项目评估
E.为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。
A.建设项目的机会研究
B.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C.可行性研究
D.建设项目评估
业主方委托项目管理模式下,建设项目决策阶段,项目管理单位未负责的工作任务有()。
A.建设项目机会研究
B.组织进行项目总体设计
C.可行性研究
D.为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
A.提出项目概念和构思,目的和要求
B.负责项目定义和项目实施方案等的决策
C.负责项目报批
D.完成招投标和评标工作
A.在委托项目管理模式中,项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司,项目业主什么都不做
B.在建设项目决策阶段,项目管理单位负责对投标商进行资格预审
C.在建设项目设计阶段,项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术
D.根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的代理
E.对项目管理任务的委托可以分阶段进行
A.在委托项目管理模式中,项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司,项目业主什么都不做
B.在建设项目决策阶段,项目管理单位负责对投标商进行资格预审
C.在建设项目设计阶段,项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术
D.根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的代理
E.对项目管理任务的委托可以分阶段进行
A.检查各个参与单位的工作
B.编制项目建设实施方案
C.负责实施过程中的有关决策
D.签订有关合同
E.根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项
在建设项目决策阶段,主要工作不包括()。
A.负责或者组织开展建设项目的机会研究
B.为建设项目编制项目建设实施方案
C.负责或者组织开展可行性研究
D.负责或者组织开展建设项目评估
在建设项目(),项目管理单位需协助建设项目业主完成融资工作。
A.决策阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.收尾阶段
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