在对实施的进度计划分析的基础上,进度计划的调整方法有()
A.改变某些工作间的逻辑关系
B.缩短某些工作的持续时间
C.分析偏差对后续工作及总工期的影响
D.确定工程进展速度曲线
E.编制进度计划书
A.改变某些工作间的逻辑关系
B.缩短某些工作的持续时间
C.分析偏差对后续工作及总工期的影响
D.确定工程进展速度曲线
E.编制进度计划书
A.减免某些工作的时间
B.优化资源强度
C.改变某些工作间的逻辑关系
D.缩短某些工作的持续时间
E.扩大某些工作的持续时间
A.费用估算
B.工程项目投资估算
C.单位工程概算
D.设计概算
由于项目实施过程中主观和客观条件的变化,进度控制必须是一个()的管理过程,它包括进度目标的分析和论证,在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划和进度计划的跟踪。
A.反复
B.动态
C.经常
D.主动
A.工程项目技术设计工作进度计划
B.工程项目可行性研究报告
C.工程项目建设总进度计划
D.工程项目前期工作计划
E.工程项目详细设计进度计划
A.施工单位的施工总进度计划
B.工程项目建设总进度计划
C.设计单位的设计总进度计划
D.工程项目可行性研究报告
E.工程项目前期工作计划
A.通过计划对目标规划进一步论证完善,再通过计划实施来实现目标
B.先分层次进行目标规划,再制订计划来实现目标
C.先制订计划,再依据计划进行目标规划
D.先分析投资、进度和质量目标的对立关系,再进行目标规划
A.建设规模
B.工程进度
C.设备方案
D.工程方案
E.项目进度计划
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