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第1题
组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是()。
A.人员更替频繁
B. 僵化的等级制度
C. 没有开发新产品和新服务
D.以客户为导向，强调团队合作
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第2题
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。
A.人员更替频繁
B.没有开发新产品和新服务
C.僵化的等级制度
D.以客户为导向，强调团队合作
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第3题
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是()。
A.明确的战略
B.有稳定的队伍，注重员工培训
C.人员更替频繁
D.家喻户晓，信誉好
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第4题
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（)。
A.明确的战略
B.人员更替频繁
C.家喻户晓，信誉好
D.有稳定的队伍，注重员工培训
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第5题
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是()。
A.人员更替频繁
B.良好的团队合作
C.竞争对手发展壮大
D.僵化的等级制度
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第6题
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（)。
A.明确的战略
B.人员更替频繁
C.家喻户晓，信誉好
D.有稳定的队伍，注重员工培训
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第7题
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是()。
A.人员更替频繁
B.良好的团队合作
C.僵化的等级制度
D.有利的行业政策
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第8题
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（)。
A、人员更替频繁
B、良好的团队合作
C、有利的行业政策
D、僵化的等级制度
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第9题
人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是()
A.行业竞争优势
B.组织的经营战略
C.招聘网络成熟度
D.组织文化
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第10题
为使战略成功，企业需要制定有效的组织结构。在制定组织结构以及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力时，不需要考虑()。
A.企业的管理结构是高长型还是扁平型
B.决策权力集中还是分散
C.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
D.人员和制度的管理是否有效
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